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，化解自己小店聲譽(yù)受損的困境。
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，主動(dòng)提高消費(fèi)者的自我維權(quán)意識(shí)。開展現(xiàn)場受理咨詢投訴，識(shí)假辨假，消費(fèi)者維權(quán)知識(shí)宣傳活動(dòng)，實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制度，幫助解決實(shí)際問題，化解
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收購站點(diǎn)設(shè)置茶水點(diǎn)、休息室、工具箱等，做到想煙農(nóng)所想、急煙農(nóng)所急、幫煙農(nóng)所需，同時(shí)做好“防火、防盜、防霉變”工作，及時(shí)處理并化解收購工作中的各類矛盾糾紛
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等制度的落實(shí)；在執(zhí)法過程中，講究執(zhí)法藝術(shù)，用足用活執(zhí)法權(quán)限，做到既嚴(yán)格執(zhí)法、大膽管理，又規(guī)范執(zhí)法、熱情服務(wù)，化解零售戶
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;化解零售戶抵觸情緒，營造良好的執(zhí)法氛圍。
三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，堅(jiān)持外部監(jiān)督。采取執(zhí)法檢查、執(zhí)法考核評議、過錯(cuò)追究等方式，加強(qiáng)對執(zhí)法活動(dòng)的事前指導(dǎo)、事中監(jiān)督
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問題“發(fā)現(xiàn)得早，化解得快，控制得了，處理得好”。
《意見》指出，行業(yè)要正確處理規(guī)范與效率的關(guān)系、眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系、局部和全局的關(guān)系、治標(biāo)和治本
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;部門）認(rèn)真排查當(dāng)前影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題和因素，努力化解可能發(fā)生的矛盾，盡力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)中，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，為黨的“十八
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專題講座、巡回宣講等活動(dòng)，普及7S現(xiàn)場管理知識(shí)，轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念，有效化解了員工認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
二是唱好標(biāo)桿歌引領(lǐng)歌，演好“示范”戲。為減少
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員工的思想動(dòng)態(tài)，對員工因?yàn)槟承┰蛩枷氤霈F(xiàn)波動(dòng)或情緒較為低落時(shí)，找其談心，幫助他們調(diào)適心理，化解壓力，不斷培養(yǎng)他們積極向上的健康
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，解決實(shí)際問題，化解工作矛盾，增進(jìn)互信和了解。
二是面對面交流溝通，加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的合作。通過開展?jié)M意度調(diào)查和“局長、經(jīng)理接待日”等活動(dòng)
