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把購物者的需求與價格點巧妙地匹配起來，許多具有不同風格和特點的零售商可以創(chuàng)建重復(fù)銷售的好來源。對于新澤西州的Matawan的煙民天堂的總裁兼所有者Andrew Kerstein來說
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，術(shù)為匹配的模式，不關(guān)注道術(shù)兼營，有道無術(shù)不快，有術(shù)無道不久。
會議策劃為術(shù)，服務(wù)為道！
企業(yè)倒閉方法二、薪酬制度亙古
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現(xiàn)場規(guī)范有序，設(shè)備運行完好和安全生產(chǎn)的順暢進行，積極調(diào)動全體員工的積極性和主動性，克服人員少、任務(wù)重、產(chǎn)能不匹配的矛盾，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。二是
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;轉(zhuǎn)眼間，這小魚兒叨著一支與身體極不相匹配的煙卷，瞪著小眼兒便一口一口地“抽”起煙來！
“嗬耶！你們看，它真的會抽煙耶
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弊端。例如，人與設(shè)備匹配的依賴性，一旦設(shè)備離開專人，很難及時解決出現(xiàn)的問題?；诖?#xff0c;我們可以采取“師帶徒”或者副手頂替的形式。一方面
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，到街上為張阿姨找跟新煙柜相匹配的燈管。由于臨近春節(jié)，街上很多店面都已經(jīng)關(guān)門，她花了兩個小時穿梭在縣城的大街小巷找燈管?！ 〉诙?#xff0c;她拿著一根新
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分公司檢查結(jié)果，農(nóng)家肥堆捂數(shù)量完全與全縣烤煙種植面積相匹配，確保了堆捂數(shù)量。同時，煙農(nóng)注重堆捂質(zhì)量的落實，在農(nóng)家肥堆捂操作中，認真按照
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煙葉生產(chǎn)收購的員工。這個制度就需要和從事煙葉生產(chǎn)收購的員工實際相匹配，要符合他們的實際，切實具有可操作性。偏離了實際的制度，不論是超前和滯后都是不具備執(zhí)行力
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;基礎(chǔ)性工作不斷夯實。繼續(xù)優(yōu)化“A+X”考核模式和部門二次分配，將部門業(yè)績、個人業(yè)績與參與工作強度、工作質(zhì)量、工作量關(guān)聯(lián)考核，考核資源與工作貢獻、業(yè)績匹配度進一步
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一致。煙草銷售屬于“計劃經(jīng)濟”型的商品，專賣專營，若是兩個號碼匹配不上，一是香煙有可能來源于非正規(guī)渠道，另外則需要懷疑是否存在假煙的可能性
