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能消費(fèi)一些嗎？如果你總說(shuō)不敢進(jìn)購(gòu)，怎么能開(kāi)創(chuàng)新境界呢？’聽(tīng)了他的話之后，我也做好了一些反思工作，坦陳自己過(guò)去在這方面確實(shí)做得
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煙草在線專稿 我是一名煙草專賣員工，近期，在單位一系列的警示教育活動(dòng)中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)憐聽(tīng)和會(huì)后對(duì)照剖析、認(rèn)真反思，談?wù)勛约旱臏\薄想法
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，而是多了一份穩(wěn)重。她反思自己的失敗經(jīng)歷，覺(jué)得原因很多：一是心急想賺錢，都在項(xiàng)目選擇倉(cāng)促；二是缺乏專業(yè)管理技術(shù)。無(wú)論是縫紉還是養(yǎng)鴿子
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，才會(huì)有效地吸引顧客，使自己在激烈的零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，收獲豐盈財(cái)源。筆者聆聽(tīng)他們的說(shuō)法之后，也進(jìn)行了細(xì)致歸納反思。在此提醒廣大零售戶一定
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是當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)一套，背后又是一套。
于是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人開(kāi)始反思：為什么精益管理這么好的東西卻這么難推進(jìn)？是不是因?yàn)閱T工不知道精益對(duì)自己的好處，畢竟人
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，深圳又處在改革開(kāi)放的前沿，自我修復(fù)能力應(yīng)該更強(qiáng)，但深圳似乎沒(méi)有吸取教訓(xùn)。這是令人遺憾的地方，也是最值得反思的地方。
二、對(duì)行業(yè)改革發(fā)展的幾點(diǎn)啟示
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懶惰起來(lái)，不是無(wú)所事事地坐在電視機(jī)前看電視劇，就是在電腦前打游戲，從不積極主動(dòng)地檢查反思自己零售的得失，有空不去整理貨架盤點(diǎn)商品，
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，特別是改過(guò)的標(biāo)題使人覺(jué)得眼睛一亮，耳目一新之感，為我的文章起了畫龍點(diǎn)睛之筆。比如《“空窗期”反思：立足現(xiàn)在，籌劃未來(lái)》這篇稿子
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反思的基礎(chǔ)上，對(duì)行政執(zhí)法模式的重新設(shè)計(jì)。是一種“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法，適度減少執(zhí)法的強(qiáng)制力、擴(kuò)大教育量、縮小對(duì)立面，有助于實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果
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將至，希望零售戶要檢查反思自己平時(shí)的一言一行，要審視自己超市的形象，以便能充分地吸引大量顧客。
活動(dòng)多多，實(shí)招促銷
安徽潛山五廟鄉(xiāng)紫云超市
