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，一套烤煙生產(chǎn)措施安排部署，輔以嚴(yán)格的工作督查落實(shí)，激發(fā)了鎮(zhèn)、村和煙草部門(mén)的工作熱情。該市圍繞合同管理“總開(kāi)關(guān)”，嚴(yán)控規(guī)?！翱偰繕?biāo)
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作為首要任務(wù)，嚴(yán)格合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕空、虛、假合同出現(xiàn)，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
三是加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，
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;公司）“二十個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求及合同管理要求，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間合同調(diào)整、合同執(zhí)行情況監(jiān)管，從嚴(yán)落實(shí)合同監(jiān)管倒查責(zé)任追究，從嚴(yán)落實(shí)“一案雙查”制度
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保障工作。堅(jiān)持做好規(guī)章制度和規(guī)范性文件報(bào)審和報(bào)備工作，做到有件必審、按時(shí)報(bào)審；嚴(yán)格規(guī)范合同管理，降低法律風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格貫徹落實(shí)新《廣告法》有關(guān)規(guī)定
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站長(zhǎng)、綜合管理員、煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)等90余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議解讀了2016年烤煙產(chǎn)前投入政策和煙葉板塊年度績(jī)效考核方案，對(duì)煙葉生產(chǎn)“第一階段”重要的合同管理、烤煙育苗管理及產(chǎn)前投入管理
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發(fā)放及合同管理到位，痕跡齊全；育苗管理、整地理墑等各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，總體開(kāi)局良好。
督查組要求，宣威要繼續(xù)保持良好工作狀態(tài)，
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）向檢查組一行簡(jiǎn)要介紹了攀枝花市及攀枝花市局（公司）總體概況，并從“合同管理守紅線(xiàn)，六項(xiàng)技術(shù)提質(zhì)量，五項(xiàng)管理抓規(guī)范，
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;把懂政策、懂業(yè)務(wù)的人放在適合的崗位，提高執(zhí)行力，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供人才保障。五是要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，以合同管理為抓手，提高基礎(chǔ)
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、做實(shí)三個(gè)精準(zhǔn)、提升四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考核”部署當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工。
“堅(jiān)守一條紅線(xiàn)”：即堅(jiān)守計(jì)劃種植生產(chǎn)紅線(xiàn)不動(dòng)搖，嚴(yán)格合同管理，按照合同組織生產(chǎn)，要求
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地塊，對(duì)農(nóng)戶(hù)零星私自育苗采取耐心說(shuō)服、曉之以理的做法，直至督促其清除銷(xiāo)毀，杜絕了雜劣品種在源頭上的入侵，把好育苗第一關(guān)。
加強(qiáng)合同管理。把煙葉種植收購(gòu)合同
