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，福建省漳平分公司新橋煙草站煙技員小陳在易坑村煙農(nóng)王木德家宣傳2017年烤煙生產(chǎn)政策，積極引導(dǎo)煙農(nóng)合理選擇煙田。
隨著2017年度煙葉種植面積的調(diào)整，
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PDCA循環(huán)為基礎(chǔ)，以指標(biāo)對(duì)標(biāo)為抓手，科學(xué)合理地促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場人員系統(tǒng)改善短板問題，努力提升班組運(yùn)行成效，通過全員參與促進(jìn)問題得到持續(xù)改善。
整個(gè)
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煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道 為統(tǒng)一規(guī)范“營改增”全面推行后公司相關(guān)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理，加深財(cái)務(wù)人員對(duì)營改增政策的理解，積極依法合理獲取稅改紅利，5月
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專家和縣煙草管理局技術(shù)人員對(duì)全村2000畝煙田抽樣取土，進(jìn)行成分、元素分析，對(duì)比試驗(yàn)，針對(duì)各種不同煙田進(jìn)行有機(jī)肥合理配制使用，解決了煙葉生產(chǎn)
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，組成7個(gè)調(diào)查小組，深入市場一線開展卷煙市場調(diào)研活動(dòng)，以更好地了解市場，掌握市場，應(yīng)對(duì)市場，從而更加合理有效地安排
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）早做打算、精心謀劃，通過2015年審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施及調(diào)研，結(jié)合內(nèi)外部審計(jì)最新形勢合理安排2016年內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)工作。
一是精心謀劃審計(jì)項(xiàng)目，結(jié)合
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”的思想，結(jié)合公司實(shí)際合理科學(xué)編制各單位預(yù)算草案，確保公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。
會(huì)上，預(yù)算管理辦公室明確將加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用
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，在岔白工業(yè)園區(qū)建立“煙用殘膜回收利用中心”，為煙用殘膜找一個(gè)“家”，科學(xué)合理使用煙地殘膜，將其“變廢為寶”，推動(dòng)煙地用養(yǎng)結(jié)合
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，研究揭示了紅彩真獵蝽對(duì)煙田煙蚜的捕食控制作用及潛能，為合理利用提供了科學(xué)依據(jù)。
該文重點(diǎn)研究了紅彩真獵蝽各蟲態(tài)對(duì)煙蚜的捕食作用、捕食者密度和獵物密度、空間異質(zhì)性對(duì)功能
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合理化建議活動(dòng)作為精益化管理的有效載體，努力搭建職工創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步充分挖掘職工的潛力與智慧，提高民主管理意識(shí)，不斷提升管理水平，鼓勵(lì)
