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的內(nèi)容；對(duì)考評(píng)內(nèi)容盡量量化到具體的分值，然后根據(jù)內(nèi)容和量化分值情況結(jié)合完成情況進(jìn)行評(píng)分；實(shí)行從上至下按序考評(píng)一級(jí)考評(píng)一級(jí)，從上級(jí)、下級(jí)、同事
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他們不拘時(shí)間、地點(diǎn)，見縫插針，運(yùn)用群眾熟悉的語言和習(xí)慣，向周圍的同事、同伴、朋友宣傳、講解煙草專賣法，做到人人知曉、個(gè)個(gè)明白。
二是現(xiàn)身說法
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知識(shí)，多掌握技能，工作中多思考、多總結(jié)、多向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，快速融入團(tuán)隊(duì)，盡快完成由大學(xué)生到生產(chǎn)員工身份的轉(zhuǎn)變，早日成為專業(yè)化的人
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工作的感受和收獲，暢談了退休后新生活的憧憬和期待，同時(shí)也深切表達(dá)了對(duì)企業(yè)的留戀之情、對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的感謝和對(duì)同事的難舍之意。
簡(jiǎn)短的歡送會(huì)，充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)
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通過技能競(jìng)賽，展現(xiàn)了優(yōu)秀客戶經(jīng)理的個(gè)人風(fēng)采，增加了不同區(qū)域市場(chǎng)同事互相學(xué)習(xí)交流，激發(fā)員工比、學(xué)、趕、超動(dòng)力，為進(jìn)一步選拔培養(yǎng)人才提供事實(shí)依據(jù)。
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，凝聚“五力”謀求未來的發(fā)展。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)力。擺正心態(tài)，明確目標(biāo)，虛心向老同志和同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力
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自己“一般公認(rèn)安全”。
托馬斯·內(nèi)塔內(nèi)爾及其同事對(duì)當(dāng)前的“自愿體系”，在2013年國(guó)際醫(yī)學(xué)雜志《美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)》上發(fā)表了一份措辭激烈的分析，“在認(rèn)定添加到食品中是一般公認(rèn)安全
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，又切實(shí)體會(huì)到了同事們之間互相鼓勵(lì)，協(xié)同奮戰(zhàn)的同志情誼。
通過這次有益身心健康的活動(dòng)，既豐富干部職工業(yè)務(wù)文化生活，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力
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消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，鍛煉了處置突發(fā)事件和火災(zāi)撲救能力，沒想到這么快就派上了用場(chǎng)。
在化解了這次危機(jī)后，車上同行的同事皆贊嘆其臨危不懼的英勇行為：“當(dāng)時(shí)
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，逐步提高準(zhǔn)入門檻，建立清退機(jī)制；水源工程技術(shù)咨詢服務(wù)重新招標(biāo)前應(yīng)與原監(jiān)理中心加強(qiáng)協(xié)調(diào)，就終止合同事宜達(dá)成一致，避免法律糾紛
