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，協(xié)助完成當?shù)剜l(xiāng)村建設(shè)、水利工程建設(shè)和公路建設(shè)；支持當?shù)亟逃聵I(yè)、改善當?shù)刂行W辦學條件和后勤條件；建立多個產(chǎn)業(yè)合作社與煙葉烤房、引進高產(chǎn)高利農(nóng)作物
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建設(shè)”3項建設(shè)、“全員營銷、原料保障、采購管理、倉儲物流和后勤保障”5項工作，即“7+3+5”15項核心工作為績效指標設(shè)計領(lǐng)域，對原有的績效考核指標體系進行了
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，保證網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控正常運行，確保一切活動置于外界煙農(nóng)的監(jiān)督之下。
五是強化煙農(nóng)服務(wù)，穩(wěn)定收購秩序。明確煙農(nóng)服務(wù)網(wǎng)格管理員一名，負責門崗管理和后勤服務(wù)
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從傳統(tǒng)采購進入到網(wǎng)絡(luò)采購階段。
網(wǎng)上商城上線之后，通過公開招標建立網(wǎng)上供應(yīng)商庫，預(yù)計將有包括辦公用品、計算機耗材、后勤物資、安保消防器材、化工制品、五金雜件等非煙用
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保障部技師工作站第一期創(chuàng)新項目評比中獲獎的9個項目及其團隊成員進行了表彰。其中，《種植大棚供水系統(tǒng)》項目實現(xiàn)了廢水再利用和恒壓、分時灌溉自動控制，較好地滿足了后勤管理部種植大棚
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;安排部署當前重大投資項目建設(shè)工作。開展了《守紀律講規(guī)矩做合格共產(chǎn)黨員》教育活動，通報了《武漢卷煙廠易地技改項目后勤樓等項目建設(shè)情況》，宣讀了《關(guān)于成立湖北中煙技術(shù)改造專家團隊
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實效的活動，進一步提振士氣，以“人在崗，心在崗，行動在崗”的精神狀態(tài)，全力打造一流后勤隊伍，用實際行動踐行“再出
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，組建搶險隊伍，做好后勤保障。根據(jù)排查情況，做好清障工作，及時清除河內(nèi)、溝渠等障礙物。同時做好垮塌支砌和防汛設(shè)備的維修保養(yǎng)。安排巡邏人員檢查河道堤防
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流程，卷煙保管注意事項等管理制度，切實增強了規(guī)范配送、安全行車意識。
立足多樣化，更加嚴格開展隱患排查預(yù)防，著力推進后勤保障建設(shè)。以車輛檢查
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人員，深入各合作社機械存放點和深翻服務(wù)點，集中對操作機械做好“后勤保障”，及時進行保養(yǎng)、檢修，確保各機械正常運轉(zhuǎn)，提高農(nóng)機利用率
