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，加強(qiáng)溝通。建立不適用煙葉處理工作內(nèi)管聯(lián)系人及聯(lián)系會(huì)議制度，加強(qiáng)專賣部門與煙葉部門的溝通及聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)不適用煙葉處理情況，共同探討和解決在處理
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是抓好監(jiān)督考核。把督促檢查貫穿于自查自糾工作的全過程，通過每月的績(jī)效考核加強(qiáng)對(duì)各部門開展自查自糾工作進(jìn)行督促檢查，全面了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解
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聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)研究和解決工作過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，確?！皟身?xiàng)工作”深入扎實(shí)推進(jìn)。
二是提高“應(yīng)招盡招”比例，加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)項(xiàng)目”的日常監(jiān)督。要嚴(yán)格貫徹
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的資格。二是及時(shí)糾正不規(guī)范使用許可證行為。能夠在專項(xiàng)清整工作中解決或糾正的，立即依法解決和糾正，不能在短時(shí)間內(nèi)解決的，制定具體監(jiān)管和解決措施爭(zhēng)取年底前逐步規(guī)范。
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流和借鑒的平臺(tái)，分析和解決工作中存在的問題和難點(diǎn)，安排部署下一階段工作，以確保全省煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位按國(guó)家局、省局
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;促進(jìn)知識(shí)更新，培養(yǎng)能夠適應(yīng)新形勢(shì)、承擔(dān)新任務(wù)和解決新問題的高層次干部隊(duì)伍，7月14日至7月20日，云南昆明市局（公司）在北京清華大學(xué)
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解決好煙葉收購中出現(xiàn)的矛盾，維護(hù)好煙葉收購秩序；六是要及時(shí)處理和解決好收購管理過程中存在的不足，以飽滿的工作熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)彌補(bǔ)硬件設(shè)施的欠缺，保證
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，具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。各項(xiàng)工作閉環(huán)管理，自我完善、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制已形成，具有較高的管理成熟度。同時(shí)，審核專家也提出了三項(xiàng)建議.
公司
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;提升軟實(shí)力；四是繼續(xù)深入員工素質(zhì)提升，確保技能鑒定通過率；五是繼續(xù)加強(qiáng)日常督查力度，發(fā)現(xiàn)和解決工作中的突出問題。
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;為品牌培育、擴(kuò)銷增量營(yíng)造良好環(huán)境。
五是嚴(yán)格過程考核。營(yíng)銷部每周根據(jù)各片區(qū)完成情況進(jìn)行日、周、月通報(bào)，將培育中過程中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行溝通和解決，通過走訪和電話詢問
