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面積，幫助及時解決存在的困難問題。二是因地制宜，分解任務(wù)。根據(jù)2025年烤煙種植任務(wù)，結(jié)合各村組實際，明確今年煙葉種植目標(biāo)，實行
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;以精益管理為抓手，堅持問題導(dǎo)向，因地制宜突出探索創(chuàng)新，不斷取得控本提質(zhì)增效新突破。管理創(chuàng)新——聚焦問題破瓶頸 資源配置不斷優(yōu)化12月13日10點
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，在紅果、紅格等中低海拔煙區(qū)配套“烤煙+豌豆、油菜、玉米、貢菜”等輪作模式，因地制宜形成豌豆、玉米、小麥、高山蔬菜、油菜的小產(chǎn)業(yè)群，實現(xiàn)“煙+
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”上門服務(wù)拓展延伸。聚焦群眾特殊需求，因地制宜提供“一對一”辦理流程指導(dǎo)、“面對面”陪同辦理、“點對點”送證上門等便民服務(wù)。同時，為老弱病殘等社會弱勢群體開通綠色通道
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，為砂糖橘的種植提供了理想的場所，使得果實個大、皮薄、色艷、味美，深受市場歡迎。等待采摘的金秋砂糖橘。潘怡融攝近年來，華僑社區(qū)因地制宜，
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以前六合鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單一，經(jīng)過“系統(tǒng)升級”，六合鄉(xiāng)也逐漸摸索出一條“因地制宜”的鄉(xiāng)村振興路。如今，六合鄉(xiāng)在11個以種植烤煙為主要經(jīng)濟(jì)來源的自然村根據(jù)各村的現(xiàn)狀
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客戶經(jīng)營由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營轉(zhuǎn)變。加強經(jīng)營指導(dǎo)，提升自身經(jīng)營能力。結(jié)合客戶地理位置、店鋪面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)、盈利情況等因素，因地制宜為客戶制定銷售計劃，客戶做好卷煙
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布局，美化卷煙零售終端陳列，通過“一戶一策”打造外有“顏值”、內(nèi)有“氣質(zhì)”的終端。因地制宜，發(fā)揮示范終端和示范街的引領(lǐng)作用，實現(xiàn)終端客戶店面提升
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村集體合作社因地制宜發(fā)展了羊肚菌、萬壽菊、木梨、核桃等種植業(yè)，在該村打造了“15分鐘就業(yè)服務(wù)圈”。村民在基地采摘羊肚菌。攝/和金海塔城村委會建立了就業(yè)服務(wù)站，由村干部擔(dān)任
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—煙點”三級生產(chǎn)技術(shù)隊伍，進(jìn)一步統(tǒng)一全縣煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜制定南澗縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊，進(jìn)一步強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高全縣技術(shù)員整體素質(zhì)
