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、商業(yè)企業(yè)和零售客戶各方共同給力。
要發(fā)揮好工業(yè)企業(yè)的主導(dǎo)作用
工業(yè)企業(yè)作為品牌的“塑造者”，在培育品牌中負(fù)有主導(dǎo)作用。為消費(fèi)者提供質(zhì)量過硬、物有所值甚至物超所值的卷煙產(chǎn)品是
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一系列理想賣點(diǎn)，但是還是不能夠轉(zhuǎn)化為客戶的實(shí)際利益點(diǎn)，也就是客戶看不到品牌或規(guī)格能為他帶來什么好處，因而客戶仍舊會(huì)排斥。新品的賣點(diǎn)塑造可以從品牌名稱、外觀包裝
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，強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感更是企業(yè)品牌塑造和發(fā)展的強(qiáng)大助力。眾所周知，品牌建設(shè)是一個(gè)綜合系統(tǒng)工程，內(nèi)涵上包含了產(chǎn)品品質(zhì)，同樣也包含著企業(yè)與人的品質(zhì)
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基礎(chǔ)
該局堅(jiān)持把環(huán)境建設(shè)作為鞏固和創(chuàng)建“文明單位”的基礎(chǔ)性工作來抓，千方百計(jì)籌措資金著力改善單位基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力塑造單位新形象。先后投入100余萬元，對(duì)
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入手：
1、突出品質(zhì)，塑造品牌形象。優(yōu)良的品質(zhì)是每一產(chǎn)品牢固占領(lǐng)市場(chǎng)的基本條件，“利群（軟長(zhǎng)嘴）”作為省產(chǎn)高檔煙的代表品牌具備
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設(shè)計(jì)一貫追求“中和平衡”的哲學(xué)理念，它開發(fā)設(shè)計(jì)的思路是：立足于優(yōu)質(zhì)純正的烤煙香氣，通過以濃香為主調(diào)的復(fù)合香氣類型，努力塑造豐富飽滿的立體煙香特征
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的服務(wù)到位了；若員工服務(wù)差，就認(rèn)為煙草的服務(wù)有所欠缺。員工在公司與零售戶之間扮演著十分重要的角色，公司的工作需要員工去完成，公司的形象需要員工去塑造
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，在賺有錢有勢(shì)人的錢之前，必須要先獲得當(dāng)?shù)匕傩盏闹С植判?。所以他通過槍斃假麻匪和為民做主教訓(xùn)黃四郎的教頭等事件，積極塑造和傳播其“青天”的形象，宣揚(yáng)
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；要以“智·搏”文化審視管理，創(chuàng)新提升，為“卷煙上水平”提供管理支撐；要以“智·搏”文化提高素質(zhì)，塑造形象，為“卷煙上水平”提供
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自身服務(wù)品牌訴求及服務(wù)特色的取舍，換言之是在取舍中把握自身的服務(wù)品牌塑造重點(diǎn)，選取自身的某一服務(wù)優(yōu)勢(shì)作為一體服務(wù)品牌塑造的重點(diǎn)予以突出，并不斷強(qiáng)化。
第三
