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,農(nóng)機操作手掌握程度較高。根據(jù)基地單元現(xiàn)有農(nóng)機存量,需要服務(wù)的煙葉面積,合理制定機械配置方案,經(jīng)過認真分析和測算,在原有農(nóng)機數(shù)量的基礎(chǔ)上
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寧鄉(xiāng)公司通過以上措施,使收購的煙葉及時成包,成包的煙葉及時轉(zhuǎn)運,大大減少了倉庫散葉、成包煙葉的庫存量,保證煙葉能夠做到不積壓不停秤
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完畢10天左右交售完畢。同時加快移庫,確保煙葉收、調(diào)順暢。三要嚴(yán)格計劃合同管理。未烘烤完畢的繼續(xù)搞好烘烤登記,結(jié)合煙農(nóng)家中存量及交售量,進一步摸清底數(shù)
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及交售情況,摸清煙農(nóng)家中的煙葉庫存量,并耐心地向煙農(nóng)宣貫政策,動員煙農(nóng)配合專賣管理工作,舉報涉煙違法犯罪行為,積極爭取群眾支持
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;有時甚至應(yīng)接不暇,這時減少每位顧客的服務(wù)時間就顯得尤為重要了。比如說笨重的箱裝啤酒,過節(jié)時我就會減少庫存量,而加大膜包裝啤酒的庫存。因為重量的減輕
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,盡可能配備合理的卷煙庫存量,讓消費者只要進了店就不會空走一趟,一定能購買到自己喜歡或大致喜歡吸的香煙品牌。
第三步做到熱情服務(wù),使顧客滿意
“親切
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,確保人身安全。
四要防霉變。卷煙雖然包裝嚴(yán)密,一般情況下不會發(fā)霉,但是一些零售戶庫存量大,且長期堆放在地面上,遇到高溫天氣或連陰雨
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人員借助信息平臺日監(jiān)測功能,利用POS機對試點客戶銷售情況、上報過程進行全程監(jiān)管,實時掌握客戶日銷量和庫存量兩項關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),并做到庫存盤點常態(tài)化
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,盤活存量資源;要努力彰顯新風(fēng)貌,具有“敢為人先”的銳氣志向、“破難前行”的智慧勇氣、“如履薄冰”的規(guī)范操守、“躬身力行”的務(wù)實作風(fēng)。
胡存忠對下半年工作
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出去,減少卷煙在倉庫的滯留時間,不給卷煙變質(zhì)的機會。同時還要定期盤點庫存,根據(jù)自己的銷售業(yè)績情況,制定合理的卷煙庫存量,不會出現(xiàn)卷煙積壓現(xiàn)象