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，與當(dāng)?shù)卣屠щy群眾結(jié)下了深厚的友誼。11年來(lái)，綦江分公司在扶貧工作上取得了突出成績(jī)的同時(shí)也收獲了豐富經(jīng)驗(yàn)，探索了一套系統(tǒng)的扶貧工作方法。除通過(guò)捐款以解群眾燃眉之急外
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”市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊涉煙違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效凈化了全縣“兩煙”市場(chǎng)環(huán)境：
一是把專項(xiàng)行動(dòng)的工作方法、工作精神融入到日常監(jiān)管工作中，把市場(chǎng)監(jiān)管
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;收集違法信息線索，對(duì)有價(jià)值的線索，進(jìn)行深入跟蹤調(diào)查，力求打假破網(wǎng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
四是監(jiān)管工作，力求一個(gè)“新”字。創(chuàng)新監(jiān)管工作方法
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12月。
“我們與英美煙草公司建立的團(tuán)隊(duì)工作方法幫助我們創(chuàng)造了價(jià)值、獲得了良好的業(yè)務(wù)成果，而且降低了成本。它使英美煙草公司在摒棄傳統(tǒng)技術(shù)方面邁出了關(guān)鍵一步，”富士通英國(guó)及
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辦理，切實(shí)做到管理與服務(wù)并重、處置與疏導(dǎo)結(jié)合?！? 五是堅(jiān)持打假破網(wǎng)沒(méi)有死角。運(yùn)用A+B、APCD、3+1工作方法模式，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的全面收集
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疑惑與咨詢老師深入交流、討論。
通過(guò)學(xué)習(xí)，一是讓全體參會(huì)人員認(rèn)識(shí)到精益管理的重要性及推行的必要性。二是普及了精益管理的理念、思路與工作方法，明確了工作方向。三是讓咨詢老師
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工作思路好工作方法，不斷凝聚起改革發(fā)展的正能量，群策群力、齊心協(xié)力促進(jìn)工會(huì)工作更上新臺(tái)階、開(kāi)創(chuàng)新局面。
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及存在的有關(guān)具體問(wèn)題，提出相關(guān)意見(jiàn)、建議，并應(yīng)用培訓(xùn)知識(shí)中新的政策理論、新的工作方法、新的解決措施等，切實(shí)解決有關(guān)實(shí)際工作問(wèn)題，不斷提高外訓(xùn)工作質(zhì)量
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的工作方法，講求整體工作推進(jìn)質(zhì)量，促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建整體工作再提升。
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可以說(shuō)，“六個(gè)提升”是一個(gè)內(nèi)涵豐富的有機(jī)整體和系統(tǒng)工程，每個(gè)“提升”在全局總體工作中的定位不同，但互為依托。突出問(wèn)題導(dǎo)向，深入持久的改進(jìn)工作方法
