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崗位職責(zé)，逐一上臺陳述自己工作取得的成績、存在的差距及下一年工作方法、措施。在個人述職結(jié)束后，由縣局（分公司）全體干部職工結(jié)合述職對象一年來
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。二是創(chuàng)新工作方法，積極開展“車場日”活動，定期對所有車輛基本性能參數(shù)和各功能狀況進(jìn)行測試和檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，提高了駕駛員
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的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，建立“政府主導(dǎo)、群眾主體、企業(yè)幫扶、社會參與”的幫扶模式，按照“試點(diǎn)探索、全面推進(jìn)、整體提升”工作方法，采取“資金+項(xiàng)目+智力支持
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協(xié)同開展市場調(diào)查、分析及總結(jié)評審等工作，持續(xù)改進(jìn)工作方法，促進(jìn)新品培育工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
“涼煙”上市第一周，引起消費(fèi)者的高度關(guān)注和積極嘗試，
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;切實(shí)解決工作中態(tài)度生冷、工作方法簡單粗暴、故意刁難服務(wù)對象等問題，做到服務(wù)態(tài)度好、響應(yīng)速度快、辦事效率高，讓服務(wù)對象滿意，提高服務(wù)滿意度。
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帶領(lǐng)他們練膽識、長本領(lǐng)，掌握服務(wù)煙農(nóng)、客戶的工作方法，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)服務(wù)能力素質(zhì)。
“鍛煉+激勵”，促成長成才。采取
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精耕模式生效用。分公司不斷探索和完善以精益管理為核心的卷煙營銷工作方法，引導(dǎo)營銷人員牢固樹立精益理念，形成精益思維，養(yǎng)成精益習(xí)慣，保持精益狀態(tài)
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;幫助年青員工開展好服務(wù)煙農(nóng)、零售客戶工作，盡快掌握其工作方法，熟悉基層“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、綜合管理等情況。給年青員工壓擔(dān)子、交任務(wù)，指導(dǎo)年青員工獨(dú)立
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，與當(dāng)?shù)卣屠щy群眾結(jié)下了深厚的友誼。11年來，綦江分公司在扶貧工作上取得了突出成績的同時也收獲了豐富經(jīng)驗(yàn)，探索了一套系統(tǒng)的扶貧工作方法。除通過捐款以解群眾燃眉之急外
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”市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊涉煙違法經(jīng)營活動，有效凈化了全縣“兩煙”市場環(huán)境：
一是把專項(xiàng)行動的工作方法、工作精神融入到日常監(jiān)管工作中，把市場監(jiān)管
