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將我們的照片和相關(guān)電子信息與煙葉所屬煙農(nóng)、等級(jí)重量、交售時(shí)間等關(guān)聯(lián)在一起，讓煙葉定級(jí)、責(zé)任追究和工作考核有“圖”可查、有據(jù)可依。配合信息化設(shè)備，他們還制定了涵蓋煙葉收購(gòu)全
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及全面從嚴(yán)治黨工作考核結(jié)果的重要參考，讓基層紀(jì)檢委員考核評(píng)價(jià)有“標(biāo)尺”，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)有“標(biāo)桿”，并構(gòu)建專(zhuān)兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員“選育管用”全鏈條機(jī)制。對(duì)所有紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)
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。盯住嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效，抓好各項(xiàng)工作考核指標(biāo)量化落實(shí)，確保煙葉生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)完成；盯住煙草科學(xué)發(fā)展，抓好煙草政策、生產(chǎn)方式宣傳培訓(xùn)，
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賦能考核辦法，充分釋放考核對(duì)員工的激勵(lì)作用。為深度激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力，壽光市局（營(yíng)銷(xiāo)部）在日常業(yè)務(wù)工作考核基礎(chǔ)上，
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;嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)抓好“打頂環(huán)節(jié)、采烤環(huán)節(jié)、出烤環(huán)節(jié)”不適用煙葉處理，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處；工作考核到位，制定出臺(tái)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)考核方案，對(duì)
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、適度規(guī)模種植、機(jī)械化耕作、糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展上開(kāi)拓新局面。二是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，今年合作社通過(guò)召開(kāi)社員大會(huì)明確各項(xiàng)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的建立，進(jìn)一步激發(fā)
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品種純化督查工作的實(shí)施，研究制定督查工作方案，解決督查工作中的突出問(wèn)題，督查、指導(dǎo)工作開(kāi)展，研究決定督查工作考核和獎(jiǎng)懲情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在
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煙草種植面積，資金需求量倍增的煙農(nóng)客群規(guī)模不斷擴(kuò)大，為不誤農(nóng)時(shí)，搶抓備春耕旺季，郵儲(chǔ)銀行畢節(jié)市分行在年初便把“煙農(nóng)貸”的投放納入一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作考核
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決方式、認(rèn)真思考現(xiàn)代化商業(yè)企業(yè)建設(shè)所需達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真思考個(gè)人所需具備的素質(zhì)和改進(jìn)措施、認(rèn)真思考對(duì)工作考核和業(yè)務(wù)流程的意見(jiàn)建議，直面工作短板、發(fā)展瓶頸等深層次問(wèn)題，深刻查找
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扎實(shí)做好育苗大棚苗床保溫和通風(fēng)工作，為培育壯苗奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。把育苗工作列為2022年煙葉工作的考核項(xiàng)目，在育苗各階段對(duì)各育苗工場(chǎng)育苗管理進(jìn)行深入檢查。確保
