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位，對(duì)標(biāo)對(duì)表查找問(wèn)題與差距，及時(shí)補(bǔ)齊弱項(xiàng)與短板，充分發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)和實(shí)用做法，進(jìn)一步夯實(shí)基層專賣監(jiān)管基礎(chǔ)，促進(jìn)專賣基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效。
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、基本原則、主要目標(biāo)和運(yùn)行機(jī)制等內(nèi)容，并明確每項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的含義、計(jì)算方法、數(shù)據(jù)來(lái)源等標(biāo)準(zhǔn)信息。會(huì)議通報(bào)了今年上半年三家單位對(duì)標(biāo)情況，并圍繞先進(jìn)標(biāo)桿值，查找差距
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，說(shuō)實(shí)情，講實(shí)需，深刻了解客戶日常經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著力發(fā)現(xiàn)和查找營(yíng)銷服務(wù)中的差距不足，讓客我互動(dòng)渠道更加通暢。聚焦群策群力
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檢查路徑，找缺陷、查風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)管理。通過(guò)交叉檢查，各部門相互學(xué)習(xí)和交流，橫向比較找差距、縱向分析促進(jìn)步，以工作效能的提升推動(dòng)安全管理水平的提升
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，通過(guò)以考促學(xué)，鼓勵(lì)備考人員認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和差距，并加以改進(jìn)。
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。引導(dǎo)各單位（部門）圍繞年度重點(diǎn)目標(biāo)、項(xiàng)目申報(bào)指南，對(duì)標(biāo)差距不足，深入交流輔導(dǎo)，明確創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)先方向，認(rèn)真思考
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、換屆選舉、發(fā)展黨員等工作落實(shí)情況，通過(guò)交叉看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)、交流談等方式，引導(dǎo)黨務(wù)骨干在橫向比較中找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為工作成效。
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”等過(guò)程中真正知曉差距、彌補(bǔ)不足，業(yè)務(wù)能力得到大提升。
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，對(duì)照最高標(biāo)準(zhǔn)找差距，解決當(dāng)前營(yíng)銷人員方向不明確、標(biāo)準(zhǔn)有高低的問(wèn)題，逐步細(xì)化具體推進(jìn)措施。三是強(qiáng)化日常的監(jiān)督跟進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)全體營(yíng)銷人員的工作推進(jìn)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效
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和現(xiàn)代化的重要步驟，有助于縮小城鄉(xiāng)差距，推動(dòng)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化進(jìn)程，同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)支持，幫助零售戶提高經(jīng)營(yíng)能力，增加收入。三是提升產(chǎn)業(yè)
