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;第一時(shí)間回復(fù)和部署落實(shí)稽查指令。三是實(shí)行全程在線布控、全境縱深攔截戰(zhàn)法，根據(jù)群內(nèi)共享情報(bào)，省際卡口單位立即設(shè)立第一道攔截防線，若攔截失敗，對于
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多種訂煙方式，供零售戶選擇。同時(shí)，煙草商業(yè)企業(yè)要主動(dòng)組織適銷貨源，增加合理庫存，滿足零售戶的實(shí)際需求，不可出現(xiàn)指令性攤派
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，放活煙葉自營加工，促進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)效益增長?，F(xiàn)實(shí)中，有些打葉復(fù)烤企業(yè)完全按照指令性計(jì)劃，沒有自主權(quán)，致使沒有形成自己的品牌，
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下達(dá)管理指令。
比如，系統(tǒng)與財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)無縫對接，通過綜合分析各項(xiàng)費(fèi)用及產(chǎn)地、等級等系列數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門可以及時(shí)準(zhǔn)確掌握原料庫存資金、采購資金和成本構(gòu)成
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的重點(diǎn)工作之一。
2.2 基層黨建工作管理體系不規(guī)范。普遍存在僅完成上級下達(dá)的指令性工作、常規(guī)性工作及階段性工作等方面，自我創(chuàng)新如主題實(shí)踐、月度主題黨日活動(dòng)開展較少或者主題深度不夠
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能力的主要途徑。相關(guān)培訓(xùn)不僅能夠讓客戶經(jīng)理比較快速地掌握營銷服務(wù)的知識，而且能夠傳遞卓越的營銷服務(wù)理念。但是，目前我國現(xiàn)有的客戶經(jīng)理營銷服務(wù)能力培訓(xùn)多數(shù)是以行政指令的方式
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、客戶群專屬的數(shù)據(jù)信息流，然后根據(jù)分析所需的指令編寫宏，由計(jì)算機(jī)直接從平常、分散的數(shù)據(jù)中查找異常，輸出分析結(jié)果，減少分析時(shí)間，提高
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;進(jìn)而發(fā)出68個(gè)標(biāo)準(zhǔn)修訂指令。
一次是專家培訓(xùn)指導(dǎo)。來自國家局、云南省局（公司）的專家現(xiàn)場提出11條優(yōu)化建議，最終促使西雙版納州局（公司
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;有的延遲甚至超過5年。歐盟2014年新修訂的《煙草產(chǎn)品指令》于2016年5月20日起在其28個(gè)成員國中全面實(shí)施。歐盟煙草制品監(jiān)管政策呈現(xiàn)以下10個(gè)新變化。一是強(qiáng)制要求更大的圖形健康警語，
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;每包價(jià)格約為6.5歐元。此次調(diào)價(jià)后，低價(jià)卷煙的價(jià)格也將漲至6.6至6.7歐元。
匈牙利落實(shí)了歐盟《煙草產(chǎn)品指令》后，最終向尼古丁電子煙市場敞開了大門，
