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力度，提升各單位數(shù)據(jù)挖掘、分析能力。
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QQ、微信等平臺，及時(shí)掌握客戶庫存狀態(tài)，并想方設(shè)法挖掘市場商機(jī)，有針對性地幫助客戶消化庫存卷煙，提高客戶經(jīng)營水平。
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?！? 一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，確保認(rèn)識到位。進(jìn)一步強(qiáng)化專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求全員將思想認(rèn)識統(tǒng)一到市局的營銷服務(wù)工作要求上來，認(rèn)識到挖掘市場銷售潛力、滿足市場真實(shí)
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;確保協(xié)議庫存工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷挖掘轄區(qū)卷煙市場潛力。
二是夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，做好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型工作。以工作任務(wù)指標(biāo)為核心，圍繞品牌高度、寬度，存銷比
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、扎實(shí)推進(jìn)，將精益管理與日常經(jīng)營工作緊密結(jié)合，著力消除各種浪費(fèi)，挖掘管理潛力，提質(zhì)降本增效，使公司管理水平明顯提升、發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提高。
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和挖掘工作中的新聞，學(xué)員們踴躍提出自己的想法和疑問，主講人一一作答，通訊員們紛紛表示受益非淺，提高了對新聞寫作的認(rèn)識，將對今后工作發(fā)揮
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;挖掘潛力比較大的客戶，充分利用緊俏貨源指導(dǎo)客戶訂煙。二是進(jìn)入高節(jié)奏的狀態(tài)，時(shí)刻關(guān)注客戶銷售進(jìn)度，及時(shí)上市場了解客戶的庫存，根據(jù)市場變化制定科學(xué)
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培訓(xùn)旨在充分挖掘物資管理科員工對新廠區(qū)物流設(shè)備認(rèn)知的潛力，消除大家對物流系統(tǒng)摸不著、看不透、怕摸不敢摸的思想，提高維修和操作水平。同時(shí)，物流系統(tǒng)自主培訓(xùn)
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員工技能操作水平，全力打造優(yōu)秀的物流現(xiàn)場。
三是構(gòu)建現(xiàn)場管理評價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)督查考評，深入挖掘自身在物流現(xiàn)場運(yùn)行質(zhì)量、物流服務(wù)和資源配置等方面存在的問題
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品牌，加強(qiáng)銷售預(yù)測指導(dǎo)，挖掘銷售潛力，引導(dǎo)客戶做好各卷煙規(guī)格的上柜工作。
調(diào)研小組細(xì)致地收集零售客戶的銷售數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)，對收集到
