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煙草多措并舉著力解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問(wèn)題。一是制定了《職工合理化建議辦理制度》，由工會(huì)負(fù)責(zé)合理化建議活動(dòng)機(jī)構(gòu)，日常的組織管理由提案審查、民主評(píng)議、經(jīng)營(yíng)管理檢查
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，從而使得管理創(chuàng)新的資金投入不足，甚至是可有可無(wú)。同時(shí)，企業(yè)管理的過(guò)程往往缺少或者忽略了對(duì)提出管理合理化建議者、管理提案者、管理創(chuàng)意者給予重獎(jiǎng)，目前貴港
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，這兩年在各種會(huì)場(chǎng)基本看不到有人吸煙了。一些老煙槍犯了煙癮，就悄悄到露臺(tái)吸幾口再回會(huì)場(chǎng)……”廣州市政協(xié)提案委副主任劉小鋼說(shuō)，控?zé)煑l例加重處罰后，
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組織，制定提案制度，施行品管圈活動(dòng)等促使員工不斷學(xué)習(xí)，并在不斷學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
豐田不僅重視“人”的培養(yǎng)，還注重對(duì)“人”的尊重。2001
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、民主監(jiān)督制度。建立“員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度”，鼓勵(lì)員工對(duì)企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面工作提出“金點(diǎn)子”，一旦被采納應(yīng)用，給予員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，既推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展
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TBWADigital Arts Network上海創(chuàng)意群總監(jiān)許良說(shuō)道：“我們給阿迪達(dá)斯提案的時(shí)候，建議客戶不要在媒體上投資太多，而是在年輕人文化上
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，成為流行熱詞。全國(guó)“兩會(huì)”代表和委員也紛紛為控?zé)煿ぷ鳙I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2011年“兩會(huì)”期間，有數(shù)百件控?zé)煹?em class="term">提案和建議，提議全面有效履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約
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及控?zé)煹?em class="term">提案。衛(wèi)生部副部長(zhǎng)黃潔夫委員還在他所在的全國(guó)醫(yī)衛(wèi)組發(fā)起小組討論，黃潔夫指出“所謂通過(guò)降焦來(lái)減少煙草的危害，是煙草行業(yè)的一個(gè)陷阱”。
“大約在兩會(huì)前，
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明的進(jìn)步。
兩會(huì)期間，茅臺(tái)集團(tuán)的日子不太好過(guò)。有人大代表提案“三公消費(fèi)禁喝茅臺(tái)”，茅臺(tái)總經(jīng)理劉自力以“不喝茅臺(tái)，難道喝拉菲”回應(yīng)。三公消費(fèi)一直是萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)
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）完善和強(qiáng)化“維權(quán)機(jī)制”工程，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
企業(yè)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮重要作用。要堅(jiān)持深入一線調(diào)研，開(kāi)好民主大會(huì)，做好提案落實(shí)和監(jiān)督推進(jìn)工作
