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分級(jí)（預(yù)檢預(yù)驗(yàn)）操作流程》和《專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)（預(yù)檢員）考核》；敘永倉(cāng)儲(chǔ)中心費(fèi)正府對(duì)烤煙42級(jí)國(guó)標(biāo)的分組、分級(jí)、驗(yàn)收規(guī)格以及煙葉儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、保管
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細(xì)化到村、組，做到有統(tǒng)一的技術(shù)操作流程和完整的管理體系，嚴(yán)格按照“五個(gè)堅(jiān)持”和“鞏固、完善、提高”的工作要求，突出抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的推進(jìn)落實(shí)；三是
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行不適用煙葉處理操作流程，把死每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是田間清除、稱(chēng)重、毀型、處理、監(jiān)督等重要關(guān)口，做到上部葉優(yōu)化工作與下部
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圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)，徹底消化處理上部2片不適用田間鮮煙葉，確保收購(gòu)上等煙比例達(dá)70%，上部葉控制在22%以?xún)?nèi)。
嚴(yán)格執(zhí)行不適用煙葉處理操作流程
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農(nóng)戶(hù)10戶(hù)，共采集圖片25張。
通過(guò)本次核查，各煙葉站均按照“宣傳發(fā)動(dòng)、核實(shí)合同、登記造冊(cè)、張榜公示、處理鮮煙、檢查驗(yàn)收、建立檔案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼、公示結(jié)果”的操作流程處理
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工作，力求全面提升辦公室工作效率和工作人員的服務(wù)水平。
一是規(guī)范公文操作流程。組織縣局辦公室人員進(jìn)行辦公軟件、OA系統(tǒng)操作、公文寫(xiě)作等知識(shí)的再培訓(xùn)，熟知公文系統(tǒng)
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合作社樣板——桂陽(yáng)鴻運(yùn)烤煙專(zhuān)業(yè)合作社為標(biāo)桿，歸納、提升合作社運(yùn)行管理制度，優(yōu)化操作流程，結(jié)合國(guó)家局、省局合作社建設(shè)相關(guān)要求，整理形成了一整套完整、系統(tǒng)
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，讓零售戶(hù)了解網(wǎng)上訂貨的功能、操作流程和優(yōu)點(diǎn)；不斷強(qiáng)化培訓(xùn)，每月組織新商盟網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)班，通過(guò)客戶(hù)模擬操作、演練等讓客戶(hù)了解、熟悉新商盟系統(tǒng)。目前
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，達(dá)到了預(yù)期目的。
演練結(jié)束，該廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次演練進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，指出本次演練不僅讓職工熟悉了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生故障預(yù)案的操作流程，了解了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生
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、葉片過(guò)厚、病斑較多、無(wú)烘烤價(jià)值或烤后品質(zhì)較差的頂葉。
四是規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示→發(fā)放通知書(shū)→統(tǒng)一清除→稱(chēng)重記錄→登記開(kāi)單→監(jiān)督毀形→數(shù)據(jù)錄入→數(shù)據(jù)審核→結(jié)果
