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小三種客戶。
（1）對于經(jīng)營規(guī)模大、資金足的客戶，卷煙銷售比較大，對煙草信息較敏感、上柜率較好，對新產(chǎn)品也樂于試銷，
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，要想登門入文學(xué)殿堂，是需要一份執(zhí)著與勇氣的，但天生對事物具有敏感的特性卻能抵消掉一部分不足，如此促使了我更加努力地堅持下去，一次次的創(chuàng)作
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優(yōu)勢，履行紀(jì)檢監(jiān)察部門的教育職能。發(fā)揮現(xiàn)代信息優(yōu)勢，使之成為廉潔文化傳播平臺。在敏感時期、腐敗易發(fā)多發(fā)時段，通過手機(jī)短信、電子郵箱等移動平臺，
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;飛機(jī)上的報警器形同虛設(shè)。乘客在航班衛(wèi)生間吸煙，不是被乘務(wù)人員發(fā)現(xiàn)的，卻是被乘客舉報的。與媒體屢有報道吸煙逼停高鐵，報警器異常的敏感相比，航班防
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即找出解決措施，促進(jìn)卷煙銷售市場的良性發(fā)展；特別是對零售客戶的敏感品牌進(jìn)銷存情況進(jìn)行分析，通過專銷例會、周例會等形式加強(qiáng)稽查員、客戶經(jīng)理、內(nèi)管員信息互通
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執(zhí)法檢查中要用科學(xué)的方法去工作，切實利用好“APCD”工作法，對零售戶敏感的重點區(qū)域、重點戶，多實施有效檢查，少搞無目標(biāo)性的檢查，
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更接近于公司產(chǎn)品的最終客戶煙草生產(chǎn)企業(yè)，對客戶需求更加敏感。進(jìn)入煙標(biāo)印刷行業(yè)后，公司將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，完成在市場、技術(shù)、設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)模方面協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展
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群體主要集中在農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市中打工群體和低收入階層。由于這部分市場和消費者對卷煙價格十分敏感，所以應(yīng)采取的營銷策略是，在貨源供應(yīng)上應(yīng)以低端低價、物美價廉的卷煙品牌規(guī)格
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卷煙零售客戶利益相關(guān)事項，企業(yè)員工敏感關(guān)注事項，黨務(wù)工會事項全面公開的“四全覆蓋”，為營造企業(yè)良好和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境發(fā)揮積極作用。
“五項統(tǒng)一”。采取自訓(xùn)
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員工要增強(qiáng)對工作的敏感性，統(tǒng)籌安排工作內(nèi)容，理順工作程序，提升工作效率，增強(qiáng)時不我待、只爭朝夕的緊迫感，強(qiáng)化不進(jìn)則退、勇往直前
