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因地制宜、有的放矢，以不同的傳播組合迎合不同的零售戶操作心理和頁(yè)面瀏覽習(xí)慣，對(duì)傳播信息和內(nèi)容和形式進(jìn)行有針對(duì)性的變通和調(diào)整。
平臺(tái)外部傳播資源及其整合
平臺(tái)外部傳播
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，以營(yíng)銷為手段，以人才為保障，多管齊下，有的放矢，才能達(dá)到預(yù)期的目的。更多的要注重以下幾方面；
一、準(zhǔn)確
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;成為消費(fèi)者更愿意停留和消費(fèi)的地方，對(duì)零售點(diǎn)的舒適度和便捷性提出更高要求。炎熱天氣也可能影響部分消費(fèi)者的吸煙頻率和習(xí)慣（如選擇更清涼口感的煙品）。為此零售戶要有的放矢
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，又或者遇難則退、受阻就繞。只有判斷清楚，才能有的放矢。在競(jìng)技體育領(lǐng)域，有一個(gè)二年級(jí)綜合癥的概念。什么意思呢？那些在升級(jí)到更高級(jí)別聯(lián)賽
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，有的放矢地進(jìn)行營(yíng)銷。二是要做好宣傳推介。新品上市，由于顧客不了解，宣傳就顯得尤為重要。在了解新品特性的基礎(chǔ)上，要加大宣傳推介力度，通過價(jià)位
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違法違規(guī)零售經(jīng)營(yíng)戶和嫌疑人員名單等多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和比對(duì)分析，在海量的數(shù)據(jù)里篩選出重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象和區(qū)域，確保行動(dòng)有的放矢。同時(shí)，市區(qū)兩級(jí)專賣部門與屬地
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有的放矢，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，極大地提高市場(chǎng)占有率和品牌忠誠(chéng)度，提升卷煙營(yíng)銷效率。一、卷煙圈層營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)卷煙圈層營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)主要來源于市場(chǎng)細(xì)分理論和消費(fèi)者行為理論
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，就容易‘眉毛胡子一把抓’，從而降低工作質(zhì)量。因此，我們重點(diǎn)瞄準(zhǔn)三項(xiàng)工作，確保有的放矢?！毙ど杏呀榻B說。阜陽(yáng)市局（公司）
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，確保零售客戶的“急愁難盼”件件有回音、事事有落實(shí)，讓零售客戶感到溫暖、看到變化、得到實(shí)惠。堅(jiān)持從實(shí)處著手，因戶施策、有的放矢地優(yōu)化服務(wù)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端開展“農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)工程
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把控消費(fèi)者需求，有的放矢，精準(zhǔn)施策，做好服務(wù)工作。比如利用以往的消費(fèi)記錄分析消費(fèi)者偏好，結(jié)合經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)和節(jié)日節(jié)點(diǎn)適當(dāng)推薦產(chǎn)品，增加
