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終端自主訂貨。通過高質(zhì)量的庫存管理、精準的營銷分析，培養(yǎng)零售客戶自主訂貨意識。以求達到“會訂貨、懂市場、想上柜”的目標，進一步夯實工商企業(yè)品牌培育根基，提升
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;“員工是家人、顧客是父母、企業(yè)是平臺”的經(jīng)營理念、一直不斷奮斗、學習、成長。以主力品牌大力拓展市場的同時，也在不斷的提升以“孝”文化作為根基的品牌實力，完善各項標準體系
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走勢
點評：如果說1916是黃鶴樓的靈魂，那軟藍就是品牌的根基，不僅貢獻了品牌銷量的三分之二強，也讓黃鶴樓在一類煙市場具備了規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)話語權(quán)
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的主體責任，考核到人、公示到戶，關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點抓、相關(guān)人員嚴格查，擠水分捅泡沫，為精益生產(chǎn)管理夯實了根基。
三是以技術(shù)落實為抓手，
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力，五路突破”的目標任務指引下，全省系統(tǒng)各QC小組也要有所作為，一是扎根基層，勇?lián)厝?。來自基層的QC小組，要積極投身到2015年
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12月31日）。通過學習宣貫和系列活動，讓企業(yè)文化入心入腦，內(nèi)化于心，為下一步員工行為規(guī)范建設奠定根基。三是以《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》和《陜西中煙
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重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點崗位，深入開展全面檢查、專項檢查和夜間抽查，做到場所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴要求、整改重實效。
四是全面筑牢安全根基。注重制度建設
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個嚴禁”規(guī)范要求，不斷提升基層煙站規(guī)范管理質(zhì)量和水平，夯實行業(yè)發(fā)展根基。
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作風持久戰(zhàn)。
一是要打牢思想根基，全力以赴打好作風建設持久攻堅戰(zhàn)。行業(yè)全體黨員干部要繃緊思想之弦，增強行動自覺，牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想
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;提高品牌的知名度都有著深遠的影響。零售客戶要有的放矢地開展訂貨工作，對于一些貨源充足、根基不牢的新品牌卷煙要做到少訂、勤訂，基本上能夠一個周期循環(huán)銷售就行了，
