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近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠召開設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作部署會(huì)。會(huì)上，各相關(guān)部門匯報(bào)近期設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作情況及存在問題。會(huì)議要求，各部門要梳理設(shè)備狀態(tài)
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;防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。他們加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)與宣貫，組織財(cái)務(wù)管理部門全體人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度，深入解讀制度內(nèi)容，掌握制度要求；全面梳理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度
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采集，確保質(zhì)量。對(duì)信息采集樣本客戶進(jìn)行重新梳理，從源頭上確保信息采集的質(zhì)量及代表性；嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)地上門采集價(jià)格、庫存等信息，
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。檢查前，維修人員仔細(xì)梳理了工藝流程，確定了關(guān)鍵部位和檢查重點(diǎn)。檢查過程中，維修人員對(duì)設(shè)備線路和氣管布局不合理處進(jìn)行了規(guī)范處理，并更換了磨損的線纜
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，充分征集各部門意見，不斷提升管理水平。為加強(qiáng)庫存管理，他們認(rèn)真梳理庫存零配件中庫齡較長的配件，制定耗用計(jì)劃，不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。
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、新路徑進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和成果分享，為扎實(shí)有力推進(jìn)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”創(chuàng)評(píng)工作提供了有力支撐。
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開展一次業(yè)務(wù)測(cè)試，梳理出當(dāng)前營銷人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、規(guī)范服務(wù)等方面的短板弱項(xiàng)，實(shí)施針對(duì)性的補(bǔ)短板，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。三是強(qiáng)化終端賦能。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破口
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理論測(cè)試，經(jīng)常性、長期性開展現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查；認(rèn)真梳理總結(jié)好的操作方法，形成具體的標(biāo)準(zhǔn)或指南，進(jìn)一步提升車間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
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現(xiàn)的問題認(rèn)真梳理，逐條落實(shí)，制定切實(shí)可行的整改措施，確保整改落實(shí)到位，切實(shí)提升倉儲(chǔ)管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的原料保障。
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為不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠制絲車間針對(duì)部分重點(diǎn)牌號(hào)開展原料消耗測(cè)試。車間提前對(duì)制絲生產(chǎn)線各消耗測(cè)試點(diǎn)位進(jìn)行梳理，明確
