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都能敞開心扉，坦誠相見，既肯定成績，又指出問題，既有正面的思想交鋒，又注意不傷和氣，消除了隔閡，化解
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知識(shí)，宣傳正面典型事例，引導(dǎo)全體員工樹立質(zhì)量誠信觀念，營造全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。
二是成立組織機(jī)構(gòu)。為保證“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展，成立以廠長任組長
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作用，讓廣大干部職工可以通過學(xué)會(huì)展示思想，以雜志、網(wǎng)站、活動(dòng)、論壇等架起與煙農(nóng)溝通的橋梁，更多地展示煙草正面形象，提高煙農(nóng)種煙水平，創(chuàng)立精品
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營銷方式轉(zhuǎn)型，真正面向客戶做營銷，著力拓展現(xiàn)代終端的營銷資源。
通知要求，要進(jìn)一步加大改革力度，堅(jiān)定不移地推進(jìn)京津冀卷煙營銷市場化取向改革
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的能力和水平，為偵破大要案件積累了線索，奠定了基礎(chǔ)。
五抓正面宣傳引導(dǎo)，樹立形象。面向持證零售戶、卷煙消費(fèi)者和社會(huì)公眾，定期開展法制宣傳周活動(dòng)
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，要按照開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，努力做到講黨性、重品行、做表率，作正面的、富有感召力的企業(yè)領(lǐng)路人。二要心系職工群眾，體現(xiàn)人文關(guān)懷
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便捷，這也對卷煙營銷安全起到正面的作用。因此，更加有必要利用“大營銷”已經(jīng)搭建的基礎(chǔ)，推動(dòng)營銷安全工作。
“大安全”應(yīng)該有“大體系”
以前的營銷安全工作
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;要本著實(shí)事求是的原則和誠懇、真摯的態(tài)度去查找問題、化解矛盾，勇于自我批評，虛心接受別人的批評意見。三是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人在撰寫對照檢查材料時(shí)，要正面回應(yīng)干部群眾提出
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出三點(diǎn)要求：一是要高度重視疫情風(fēng)險(xiǎn)防控工作，要處理好發(fā)展和安全的關(guān)系，處理好局部和全局的關(guān)系，處理好正面防控和主動(dòng)防控的關(guān)系，處理
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（硬黃）”是“芙蓉王”系列最傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，“芙蓉花”圖案和“王冠”標(biāo)識(shí)是“芙蓉王”系列中的經(jīng)典元素，正面構(gòu)圖和背面構(gòu)圖兩個(gè)主面，
