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，幫助客戶樹立信心，積極面對生活，并在卷煙經(jīng)營管理和盈利水平提升等方面給予建議和指導。同時組織煙草員工和幸福家小組管理人員前往客戶彭某店中，幫助店主開展
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，繼續(xù)加強零配件市場的服務(wù)保障能力。三是持續(xù)推進創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司各類優(yōu)秀技術(shù)人才作用，在自主創(chuàng)新上下功夫，充分利用社會資源助推子公司技術(shù)創(chuàng)新水平
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的變化及個人收入水平的提升，高價煙購買者發(fā)生了很大的變化——商務(wù)人群雖依然是消費主體，但人群范圍卻發(fā)生了較大的變化，即由之前的高端商務(wù)人群為消費主體
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的變化及個人收入水平的提升，高價煙購買者發(fā)生了很大的變化——商務(wù)人群雖依然是消費主體，但人群范圍卻發(fā)生了較大的變化，即由之前的高端商務(wù)人群為消費主體
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一類煙在農(nóng)村市場的占有率，切實滿足農(nóng)村居民對卷煙產(chǎn)品的多樣化需求。注重服務(wù)水平提升。提高零售戶服務(wù)能力，根本在于提升零售戶的經(jīng)營能力，增加其卷煙盈利
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，全力推進工藝質(zhì)量管理水平提升，保障產(chǎn)品質(zhì)量。廣宣傳營氛圍，促全員質(zhì)量意識提升。利用電子顯示屏、宣傳畫、看板、橫幅、班前會等方式對質(zhì)量標準制度、文化理念、先進典型進行
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示范區(qū)建設(shè)，以示范區(qū)建設(shè)帶動產(chǎn)區(qū)整體生產(chǎn)水平提升，尤其是要在時間節(jié)點、技術(shù)標準、產(chǎn)值效益方面起到示范帶動作用。四是嚴考核，要求提取部分績效工資，
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好收成的經(jīng)驗做法和畝產(chǎn)300-350斤典型煙農(nóng)的種植管理經(jīng)驗，編印成冊讓種煙戶借鑒，以點帶面促進煙農(nóng)群體整體生產(chǎn)水平提升。會議要求各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視電能烤房改
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判定培訓合格。為提高員工主動參與學習的積極性，讓員工切實感受到技能水平提升對自身的影響，2021年總裝車間建立健全了相關(guān)培訓制度和考核制度，使員工技能水平高低
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”為目標，勤練本領(lǐng)以更高要求更高標準推進業(yè)務(wù)技能水平的提升，夯實農(nóng)村網(wǎng)建基礎(chǔ)，實現(xiàn)一體推進目標。
