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從“人找政策”到“政策找人”，從“層層審批”到“一證申請(qǐng)”，河南信陽(yáng)市浉河區(qū)煙草專賣局用“三零工作法”，即：申請(qǐng)材料“零積壓”、審批流程“零
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措并舉，把好專賣內(nèi)管“方向盤(pán)”，保持專賣監(jiān)督管理高壓新態(tài)勢(shì)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)流程規(guī)范管理。師宗縣局（分公司）把好專賣內(nèi)管“方向盤(pán)
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，多措并舉，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)流程規(guī)范管理。師宗縣局強(qiáng)化專生溝通協(xié)作。專賣管理、煙葉生產(chǎn)部門(mén)強(qiáng)化溝通協(xié)作，適時(shí)把握煙葉生產(chǎn)收購(gòu)形勢(shì)的新要求、新變化，堅(jiān)持
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近年來(lái)，江西省崇義縣煙草專賣局便民窗口始終踐行為民服務(wù)初心，簡(jiǎn)化辦事流程，積極推出便民服務(wù)，提高窗口綜合滿意率，全力打造高效便捷
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目前，煙草專賣零售許可證的新辦、延續(xù)、變更等業(yè)務(wù)辦理，大都需要經(jīng)過(guò)紙質(zhì)審批流程。無(wú)論路途遠(yuǎn)近、時(shí)間與否，相關(guān)責(zé)任人都要帶著相關(guān)資料在商店和煙草專賣局之間來(lái)回
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;還是認(rèn)為應(yīng)該把精益管理沉在基層、放在基層的工作流程之中和工作成效上去檢驗(yàn)，這才是需要下真功夫的地方。
定“調(diào)子”和選“模塊”固然重要，但要讓基層同志們真正認(rèn)識(shí)到煙草精益
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管理潛能，創(chuàng)新性構(gòu)建通用工種“三大”培訓(xùn)體系，形成“十二步式”技能評(píng)定流程，并以“八大機(jī)制”為依托，培育優(yōu)秀技能型人才。
一是構(gòu)建“三大”培訓(xùn)體系
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精細(xì)化管理進(jìn)行再升級(jí)，進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)需求、工作職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)和工作流程，著力打造科學(xué)高效的煙葉生產(chǎn)精細(xì)管理體系。
縣局（分公司）全面實(shí)行GAP
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;開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，針對(duì)精益專賣管理的核心環(huán)節(jié)，提出了“六精”管理思路，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成了具體的操作流程和擬開(kāi)展項(xiàng)目，為專賣
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、整件揀選、拆零揀選、復(fù)核包裝、空閑容器回收在內(nèi)的全流程的高度自動(dòng)化作業(yè)，為今后醫(yī)藥行業(yè)自動(dòng)化配送中心的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作提供一定的參考依據(jù)。卷煙物流的分揀配送環(huán)節(jié)是衡量卷煙企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)
