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；鼓勵卷煙工業(yè)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、淘汰小規(guī)格，原則上品牌規(guī)格20個以內(nèi)的要進(jìn)一退一、30個以內(nèi)的要進(jìn)一退二，40個左右的要進(jìn)一退三”。
今年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作安排中
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;誠信監(jiān)督。自律小組成員作出抵制非渠道進(jìn)貨、抵制向未成年人銷售、抵制“天價煙”、實(shí)行明碼實(shí)價等誠信承諾后，由專賣監(jiān)管、營銷監(jiān)控、小組監(jiān)督。在自律小組淘汰機(jī)制上“嚴(yán)進(jìn)緩出”，
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發(fā)展20～60畝的春煙種植戶，把煙葉種在生態(tài)環(huán)境好、土壤條件好、灌溉水源好的區(qū)域和地塊，逐步淘汰煙田管理不到位、售煙時摻雜使假、誠信度較差的煙農(nóng)。煙農(nóng)戶數(shù)由427
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發(fā)展20～60畝的春煙種植戶，把煙葉種在生態(tài)環(huán)境好、土壤條件好、灌溉水源好的區(qū)域和地塊，逐步淘汰煙田管理不到位、售煙時摻雜使假、誠信度較差的煙農(nóng)。煙農(nóng)戶數(shù)由
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淘汰自己，要有責(zé)任意識，不顧小圈子利益。
1.提高規(guī)范意識，正確對待捆綁搭配銷售、有獎銷售、違反營銷人員操作規(guī)范等不規(guī)范經(jīng)營行為，作為內(nèi)管人
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，與時俱進(jìn)才能不被市場淘汰。
這一年，卷煙消費(fèi)更趨理性。高檔煙市場的消費(fèi)由火爆轉(zhuǎn)為平穩(wěn)；自吸煙的市場由平穩(wěn)逐漸升溫。商務(wù)用煙市場萎縮，喜慶用煙檔次
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設(shè)置管理崗位和專業(yè)技術(shù)、技能崗位等系列，進(jìn)一步深化基層用工制度改革，建立完善的全員競爭上崗和淘汰機(jī)制，對行業(yè)內(nèi)各類人才，包括聘用員工
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可是銷售的重頭，如果沒有這兩樣貨，這個店也別開了。而農(nóng)村大多零售店都是很長一段時間以來競爭后自然淘汰的結(jié)果，剩下來的基本上都是精華。目前，自然村有
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;風(fēng)光很快便消失殆盡。想要不被市場所淘汰，最流行也是最簡單的道理便是品質(zhì)為先。尤其是在食品安全問題頻出的背景下，品質(zhì)就成為了產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的內(nèi)核因素。
“玉溪”成名恰恰
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;使這種外部的推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動力，讓職工有一種一天不努力就會被淘汰的緊迫感和危機(jī)感，從而充分發(fā)揮人的潛能。
四是領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間必須建立
