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病蟲(chóng)害。
三是強(qiáng)化督查考核。煙葉督查組不定期深入田間地頭對(duì)煙葉田間管理工作進(jìn)行檢查督促，形成以考核結(jié)果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，避免出現(xiàn)“重栽輕
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查非感染風(fēng)險(xiǎn)人員后方可作業(yè)。同時(shí)，實(shí)施網(wǎng)格化管理，成立技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)和督查隊(duì)，技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)聯(lián)系具體育苗棚，對(duì)育苗專業(yè)戶現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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完整，努力探索出一套招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的檔案資料。
四是開(kāi)展采購(gòu)項(xiàng)目檔案資料督查工作。重點(diǎn)督查檔案資料是否齊全、規(guī)范，反饋的問(wèn)題是否整改落實(shí)等，并填寫綜合督導(dǎo)
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動(dòng)員模式，以點(diǎn)帶面，典型引路，擴(kuò)大影響，全面掀起冬閑煙地“冬耕熱”。
強(qiáng)化責(zé)任督查。各煙站責(zé)任落實(shí)到人，在做好技術(shù)服務(wù)的同時(shí)加大
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煙站職工宣傳大戶、大戶帶動(dòng)小戶的宣傳動(dòng)員模式，以點(diǎn)帶面，典型引路，擴(kuò)大影響，全面掀起煙田“冬耕熱”。
三是強(qiáng)化責(zé)任督查。各煙站責(zé)任落實(shí)到人
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，農(nóng)歷年前基本完成施肥蓋膜工作。
四是切實(shí)加強(qiáng)督查考核工作。將種植面積有效落實(shí)、土壤改良、起壟進(jìn)度和質(zhì)量列入專項(xiàng)督查考核，與月度績(jī)效和年度績(jī)效掛鉤，切實(shí)推進(jìn)
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重點(diǎn)工作，強(qiáng)化督促檢查，采取班子成員跟班作業(yè)、科室負(fù)責(zé)人參與考評(píng)、考評(píng)組日常督查等形式進(jìn)行督查，督促工作進(jìn)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
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重點(diǎn)工作，強(qiáng)化督促檢查，采取班子成員跟班作業(yè)、科室負(fù)責(zé)人參與考評(píng)、考評(píng)組日常督查等形式進(jìn)行督查，督促工作進(jìn)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
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工作，縣紀(jì)委、縣委和縣政府督查室做好督查，煙草分公司做好技術(shù)指導(dǎo)、收購(gòu)等系列工作，確保煙葉收購(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)。
三是強(qiáng)化措施促進(jìn)度。細(xì)化指導(dǎo)和督促任務(wù)
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收購(gòu)，嚴(yán)守規(guī)范底線，確保秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)。
三是加強(qiáng)日常督查，筑牢“防火墻”。成立了以縣局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，內(nèi)管、專賣相關(guān)人員為組員的聯(lián)合
