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和總結(jié)。通過縱向、橫向?qū)Ρ?#xff0c;挖掘提升空間，找出不足之處，切實(shí)做到知差距、補(bǔ)短板、促提升、強(qiáng)優(yōu)勢，力爭在“十四五”開局之年交出滿意答卷。
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清理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管的長效機(jī)制，堅(jiān)持查問題、補(bǔ)短板、堵漏洞同時(shí)進(jìn)行，確保專賣零售許可證辦理和監(jiān)管工作扎實(shí)開展。
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、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，結(jié)合營銷人員的短板、缺漏、亟需等，收集相關(guān)需求和信息，制定系列培訓(xùn)計(jì)劃，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，精挑培訓(xùn)對(duì)象，
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了演練任務(wù)。? ? ? 培訓(xùn)還組織分公司全體人員觀看了近期全省生產(chǎn)安全事故警示教育片。? ? ? 下一步，分公司將持續(xù)進(jìn)行應(yīng)急體系建設(shè)方面補(bǔ)短板、提能力，落實(shí)安全
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廣大村屯卷煙零售客戶開展卷煙訂貨工作，紅犇班組對(duì)易付推廣工作短板進(jìn)行研究，分組進(jìn)行聯(lián)合拜訪，確保宣傳到位，指導(dǎo)到位，重點(diǎn)對(duì)村屯開展
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，從源頭遏制大戶控小戶等違法違規(guī)行為發(fā)生的可能，消除真煙外流的風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是創(chuàng)新工作方式。發(fā)揮營銷專賣協(xié)同作用，著重解決市場監(jiān)管、情報(bào)研判、案件查辦、協(xié)同監(jiān)管中的短板
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，進(jìn)口設(shè)備的備件到貨周期長問題將不再是制約車間生產(chǎn)效率的短板。
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進(jìn)行工藝改進(jìn)和課題攻關(guān)，強(qiáng)化過程參數(shù)控制，多角度查找流程中的短板、漏洞，加強(qiáng)分析，提出改進(jìn)措施，通過優(yōu)化參數(shù)配置進(jìn)一步提升工藝質(zhì)量管
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工藝消耗控制效果，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量短板。二是強(qiáng)化質(zhì)量提升。制定每日質(zhì)量情況反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程質(zhì)量問題和隱患，同時(shí)依托質(zhì)量信息化數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，
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深處；二是抓好工作重點(diǎn)，著力補(bǔ)齊質(zhì)量短板，力求在重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破；三是探索運(yùn)用先進(jìn)質(zhì)量管理工具和方法，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，
