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，建立零售終端誠(chéng)信體系，探索客戶盈利監(jiān)測(cè)維護(hù)機(jī)制，維護(hù)零售客戶合理收益，不斷提高客戶滿意度。
四要切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。通過加快“135”工作法和“新
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煙草在線專稿 班組建設(shè)作為企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，是企業(yè)生產(chǎn)和管理任務(wù)的最終承擔(dān)者和實(shí)踐者，在提高工作效率和工作質(zhì)量及推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理上水平，有著極其重要
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“卷煙上水平”是項(xiàng)系統(tǒng)性工程，不僅需要原料保障上水平、市場(chǎng)營(yíng)銷上水平、基礎(chǔ)管理上水平，還需要品牌發(fā)展上水平、技術(shù)創(chuàng)新上水平，以此來提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。為了適應(yīng)新
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，努力實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階；二是探索完善ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量管控模式，努力推進(jìn)管理上水平；三是積極發(fā)揮員工主體作用
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解決“水土不服”的問題，才能找到真正中國(guó)式的管理理論。這正是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代重讀《毛選》的意義所在。煙草企業(yè)要從《毛選》中學(xué)管理，悟大道，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平
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，不斷推進(jìn)煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平，為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙制造工廠做出積極的貢獻(xiàn)，譜寫“卷煙上水平”新的篇章，以實(shí)際行動(dòng)迎接建黨90周年！
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管理體系，推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理上水平，向管理要質(zhì)量，向管理要規(guī)范，向管理要人才，向管理要效率，向管理要效益。
三是要
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的根本保證，通過狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅可以提高干部員工的素質(zhì)，而且可以培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的優(yōu)秀作風(fēng)，并在各自的崗位上積極探索，為現(xiàn)場(chǎng)管理上水平
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管理上水平的要求，在加強(qiáng)全面預(yù)算管理、扎實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)工作、深入開展對(duì)標(biāo)工作、全面深化“優(yōu)秀基層單位”創(chuàng)建活動(dòng)等方面下功夫。要始終堅(jiān)持把安全放在首要位置，強(qiáng)化思想教育
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，在鞏固目前良好發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，以全面管理上水平，推進(jìn)發(fā)展質(zhì)量的提高，為今后發(fā)展積蓄后勁。第二
