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工作搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。通過(guò)直營(yíng)終端的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)，加大零售終端工程建設(shè)，逐步實(shí)行零售店統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一運(yùn)行模式和統(tǒng)一管理方式，提高整體零售終端形象
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，斷掉私批大戶的貨源，同時(shí)對(duì)私批大戶的違法經(jīng)營(yíng)行為予以嚴(yán)厲打擊的粗放式管理方式。進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著煙草企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)日趨規(guī)范，外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐漸改善
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高度壟斷性質(zhì)的特殊行業(yè)，其在許多環(huán)節(jié)、運(yùn)行特點(diǎn)和內(nèi)容監(jiān)管等層面上所采取的機(jī)制與管理方式有別于其他行業(yè)。以煙草專賣管理工作以及任務(wù)下達(dá)的方式和具體做法為例，其所實(shí)行的是以
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進(jìn)、留得住、用得好”的人才管理方針，改進(jìn)人才管理方式，圍繞用活用好人才，建立相應(yīng)體制，發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主體作用。一是積極配合
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管理人員開展專賣工作過(guò)程中了解市場(chǎng)、獲取線索、查處案件的信息來(lái)源。要確保日常監(jiān)管到位，專賣管理人員必須在市場(chǎng)走訪巡查方式、零售戶管理方式和市場(chǎng)監(jiān)管方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)
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科學(xué)的決策。企業(yè)信息化改變了傳統(tǒng)的工作模式、管理方式和組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的能力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
煙草企業(yè)信息化的意義
煙草企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義
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;“企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學(xué)管理為基本的新型管理理論、管理思想與管理方式，是當(dāng)今世界企業(yè)管理的一種新趨勢(shì)?！? 煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)如火如荼
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）基層部門缺乏推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)的意識(shí)
站（股）級(jí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)認(rèn)識(shí)不足。因?yàn)樗麄兘M織機(jī)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，管理方式較為單一，員工素質(zhì)
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煙草在線專稿 引：當(dāng)今時(shí)代，伴隨著現(xiàn)代企業(yè)物流管理科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，世界級(jí)煙草巨頭在煙草物流領(lǐng)域適應(yīng)這一潮流，也掀起了現(xiàn)代煙草企業(yè)物流管理方式
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難題的一個(gè)生動(dòng)范例。
溫濕度管理是煙葉原料倉(cāng)儲(chǔ)管理最基礎(chǔ)和最重要的內(nèi)容。南方地區(qū)夏熱冬冷、多雨潮濕的氣候給片煙倉(cāng)儲(chǔ)管理增加了難度。
傳統(tǒng)的煙葉原料倉(cāng)儲(chǔ)溫濕度管理方式是手動(dòng)檢測(cè)，抽查煙
