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地解決好收購(gòu)中遇到的各種困難和矛盾，做到領(lǐng)導(dǎo)精力不轉(zhuǎn)移，工作力度不減弱，執(zhí)行政策不走樣，從五方面切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作。
一是加強(qiáng)后期
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全員營(yíng)銷辦的一員，更多的精力放在這上面，全面系統(tǒng)的了解了全員營(yíng)銷，尤其是“金圣”品牌，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了明顯提升。在5月，迎來
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著力在三個(gè)方面下功夫：一要在“敢治”上動(dòng)真格，切實(shí)把精力放在突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)上；二要在“善治”上求實(shí)效，要一個(gè)問題一個(gè)問題的查，
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，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌兼顧，把重點(diǎn)精力投入到青煙、過熟煙、病煙葉等烘烤指導(dǎo)上來，有效進(jìn)行分類指導(dǎo)、分片統(tǒng)籌，讓烘烤損失降到最低；四是要在保證質(zhì)量
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;三是募集一批資金，組織廣大員工開展獻(xiàn)愛心捐贈(zèng)活動(dòng)，對(duì)困難戶、弱勢(shì)群眾給予物質(zhì)上的支援；四是解決一戶信訪，集中精力幫助解決一戶信訪老戶的信訪
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，集中時(shí)間、集中力量、集中精力，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，堅(jiān)決打擊制售假煙違法犯罪，有力保障全市煙草市場(chǎng)的健康穩(wěn)定有序，
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”的意識(shí)，堅(jiān)持“邊查邊改”原則，做到“領(lǐng)導(dǎo)要重視，方案要落實(shí)，人員要到位，精力要集中，責(zé)任要明確，自查
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“領(lǐng)導(dǎo)要重視，方案要落實(shí)，專班要到位，精力要集中，責(zé)任要明確，自查要抓緊，整改要從嚴(yán)，溝通要及時(shí)
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;工作人員把工作重心、主要精力集中到收購(gòu)一線，下移到農(nóng)戶家中。
就下步工作，大理州煙草公司巍山縣煙草分公司經(jīng)理?xiàng)畛探榻B，巍山將抓好煙葉的田間后期管理
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抓住營(yíng)銷工作重點(diǎn)，充分利用“135”工作法和“新商盟”平臺(tái)，梳理流程，簡(jiǎn)化程序，集中主要精力搞好市場(chǎng)分析，能夠提出源于客戶高于客戶理
