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，廣泛開展職業(yè)技能競賽、職業(yè)技能鑒定和職工技術(shù)創(chuàng)新活動，加大職工培訓(xùn)力度，加快培養(yǎng)適合行業(yè)需要的高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊伍。
會上，王新衛(wèi)
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干部隊伍建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，全面有序推進(jìn)職業(yè)技能人才隊伍建設(shè)；二要積極推進(jìn)人力資源重點領(lǐng)域創(chuàng)新，堅持以創(chuàng)新課題為抓手
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和專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能人才、業(yè)績優(yōu)秀員工的晉升通道，加強后備干部和人才的培養(yǎng)，切實提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情；四是通過干部選聘、競聘，員工雙向選擇等方式
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學(xué)術(shù)交流，加快栽培、調(diào)制和分級技能鑒定，著力培養(yǎng)一批精英科技創(chuàng)新人才和專業(yè)技能人才，著力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、專業(yè)的麗煙科技隊伍。
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，共建良好的院企合作關(guān)系，互利雙贏推動行業(yè)高技能人員的培養(yǎng)工作寄予厚望。李廣才副院長對雙方加深合作，做好實質(zhì)性的工作，提出了四個著眼點
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培訓(xùn)師隊伍。經(jīng)過多年的組織培養(yǎng)和個人努力，全市系統(tǒng)技術(shù)技能人才和業(yè)務(wù)骨干日趨成熟，為充分挖掘優(yōu)秀員工的專業(yè)潛力，享受人才成長為企業(yè)發(fā)展提供的“紅利”，
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期工作重點放在烤煙種植大戶的選擇培育上，著力于培養(yǎng)一批能吃苦耐勞、有責(zé)任心，進(jìn)取心，掌握一定技術(shù)的種煙能人，其中以煙農(nóng)家庭為單位自主承包土地
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分配情況，著力培養(yǎng)高技能人才，并按規(guī)劃逐年實施，確保初、中、高級人員保持科學(xué)合理比例，持續(xù)滿足企業(yè)崗位需求。
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，確?；鶎狱h組織工作有人想干、能人去抓、抓出特色、干出實效。
七是創(chuàng)建服務(wù)機制。以踐行群眾路線教育實踐活動為契機，深入開展以服務(wù)為主題的黨建聯(lián)系服務(wù)機制，要求班子成員
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作為、多措并舉，扎實推進(jìn)了終端系統(tǒng)使用。
一是自愿安裝與動態(tài)調(diào)整想結(jié)合，選擇目標(biāo)客戶。系統(tǒng)推廣應(yīng)用，要遵循客戶自愿原則，營銷人員不能人為設(shè)定
