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2016年以來，該廠圍繞“降本增效”工作主題，成立了精益管理五大工作模塊及五大降本工作組，確立了多個精益攻關(guān)項目，重點挖掘管理創(chuàng)新
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，列入《煙草行業(yè)推廣應(yīng)用QC成果目錄》推薦給全國各單位QC小組借鑒應(yīng)用。
為貫徹落實2016年全國煙草工作會議和行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議精神，圍繞“精益管理降本增效是
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降本。按照“依法、自愿、有償”原則，加快專業(yè)化隊伍組建，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化作業(yè)環(huán)節(jié)，推行流程化、工序化、一體化
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方向，即一流現(xiàn)場作業(yè)、一流配送服務(wù)、一流內(nèi)部管理、一流隊伍素質(zhì)、一流園區(qū)環(huán)境；二是要補短板，對照指標(biāo)改進完善，即對照行業(yè)先進指標(biāo)、對照降本增效作業(yè)指標(biāo)
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;提高種煙效益，同時完善煙田防雹“堡壘”，加大種煙保險覆蓋率，降低種煙風(fēng)險。
推進專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)煙農(nóng)減工降本。按照“依法、自愿、有償”原則
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，各部門負(fù)責(zé)人介紹精益課題進展情況。
為切實提高管理水平，實現(xiàn)降本增效，今年以來，蘆溪縣局將精益管理融入到日常經(jīng)營管理過程中，
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將牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以國家局發(fā)布的《行業(yè)質(zhì)量管理小組成果評審辦法》作為工作指引，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)各QC小組圍繞精益管理降本
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效率不斷提高，整體移栽進度快速并且保質(zhì)保量，并且實現(xiàn)了減工降本。
近年來，在行業(yè)形勢發(fā)展與政府主導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧的大背景下，甘肅隴南市局緊跟步伐
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，要緊緊圍繞“精益管理做除法”，牢牢把握“降本增效是內(nèi)功”的基本定位，充分發(fā)揮群眾性創(chuàng)新活動的載體和抓手作用，切實推動降本增效取得積極進展。一是
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2016年，昆明卷煙廠的各項工作將緊緊圍繞“提質(zhì)降耗、降本增效”這一主線，以精益管理作為“提質(zhì)降耗、降本增效”的主要抓手，凝心聚力、想方設(shè)法
