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建設(shè)為基礎(chǔ)，規(guī)范辦事程序，精簡繁冗環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，切實提高執(zhí)行力，推進基礎(chǔ)工作在降本增效上不斷突破，確保各項工作
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，2014年至2020年，陜西中煙累計使用循環(huán)煙箱生產(chǎn)卷煙310萬箱，累計節(jié)約卷煙包裝箱采購費用4650萬元，降本增效成效突出，連續(xù)
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;增強節(jié)約意識。充分利用線上釘釘、微信群，線下班前會、宣傳欄、電教片等多種形式宣傳節(jié)能減排、降本增效知識，開展“節(jié)約一度電，節(jié)約一噸水，節(jié)約一方
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降本增效打下堅實基礎(chǔ)。深入工作臺賬建立。加強設(shè)備工作臺賬建立，從工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施、責(zé)任人、配合人員、階段目標(biāo)及完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時間等八個方面完善工作內(nèi)容，以工作臺
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村土地85畝種植烤煙的張應(yīng)海，就嘗到了滴灌技術(shù)種煙的甜頭。他告訴記者：“滴灌種煙在補水的同時，通過滴灌還能夠追肥、打藥起到降本增效的作用，我去年
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的效果，最主要的就是減少農(nóng)藥殘留，降低農(nóng)殘的風(fēng)險，同時可以讓煙農(nóng)節(jié)省成本，減少勞動力投入，達(dá)到降本增效的成果?！笔┍h牛大場鎮(zhèn)煙葉
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，引導(dǎo)全體員工根據(jù)全市工作會議精神、對標(biāo)發(fā)現(xiàn)的差距、自身存在的問題以及工作效率與質(zhì)量的改進等方面，提出具體的合理化建議或金點子，立足流程優(yōu)化、效率提升、精益管理、降本增效
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，創(chuàng)建領(lǐng)航工作室。工作室是制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的主陣地，切實在推進企業(yè)降本增效、TPM管理以及提升送貨服務(wù)質(zhì)量等方面下狠功、創(chuàng)新局。目前物流共建立三個創(chuàng)客團隊
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，物流中心遵循“PDCA”原則，從“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新、小改善”做起，對卷煙出入庫移動RFID讀寫設(shè)備進行軟硬件改造，以優(yōu)化升級促進物流降本增效
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”，真正將精益理念融入工作日常，扎實開展管理創(chuàng)新，確保創(chuàng)新項目過程可控、結(jié)果可控，通過科學(xué)管理創(chuàng)新項目進一步提升企業(yè)管理水平。融合降本增效“兩個轉(zhuǎn)向
