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煙立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心支撐。
在“532”和“461”知名品牌格局這場(chǎng)長(zhǎng)跑競(jìng)賽中，在當(dāng)下跑在前面的重點(diǎn)品牌能不能真正笑到最后，跑在后面的重點(diǎn)品牌會(huì)不會(huì)就此被淘汰出局
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;要以市局（公司）黨組提出的“立足新起點(diǎn)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”為指導(dǎo)，繼續(xù)按照“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提高”的總體要求，落實(shí)“規(guī)范在心
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獲得了消費(fèi)者對(duì)于利群的廣泛好評(píng)。
利群品牌以消費(fèi)者的滿意度為追求目標(biāo)，立足消費(fèi)者最本質(zhì)的需求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)：注重對(duì)喉部舒適感的改善和強(qiáng)化，圍繞“輕松感、舒適感
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，更好突出管人、管錢、管物重點(diǎn)環(huán)節(jié)，既要注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，又要注重過(guò)程之中的重點(diǎn)問(wèn)題。既要立足于當(dāng)前，更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)；既要堅(jiān)持橫向構(gòu)建
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每項(xiàng)工作都有人管、有人抓、有人負(fù)責(zé)，有人檢查督促；二是各黨（總）支部，各科（室）、車間要立足自身職責(zé)
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的紅云紅河集團(tuán)，一直以雄厚的大企業(yè)實(shí)力穩(wěn)居“第一梯隊(duì)”陣營(yíng)，以“領(lǐng)先者”的戰(zhàn)略視野立足于風(fēng)云變幻的競(jìng)爭(zhēng)格局中，在競(jìng)爭(zhēng)終局中始終保持領(lǐng)先地位?；仡欉@三年多來(lái)的成長(zhǎng)
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（室）、車間要立足自身職責(zé)，把涉及本（總）支部、本部門的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化，制定具體的實(shí)施辦法
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意義上的品牌發(fā)展；國(guó)產(chǎn)卷煙品牌只有立足國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)這塊沃土，才能真正開出更多芬芳燦爛之花，進(jìn)而跨出國(guó)門、香飄世界。
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和評(píng)比。建立符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全管理、技術(shù)管理、物資管理、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理等一整套科學(xué)管理制度，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使基層安全工作立足于基礎(chǔ)，把各項(xiàng)工作做
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，必然其效果和收益有限。因此筆者認(rèn)為要形成一種理念，即從來(lái)只有不同風(fēng)格的導(dǎo)演，沒(méi)有一樣的影片，要尋找著眼點(diǎn)，立足自身實(shí)際
