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傳統(tǒng)模式發(fā)生了重大變化。
“不過(guò)，對(duì)于既唱黑臉又唱紅臉，或者既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，究竟應(yīng)該怎樣看呢？”筆者還是不依不撓，拋出
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，利用當(dāng)?shù)仉娨?、廣播等媒介公布打假舉報(bào)投訴電話，并制作專題節(jié)目和文章介紹卷煙打假工作成果，以對(duì)涉煙違法犯罪分子造成震懾作用。此外，在查獲重大案件后
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基本信息庫(kù)。通過(guò)查詢數(shù)據(jù)系統(tǒng)、走訪零售戶、摸底調(diào)查獲取信息，建立起零售戶基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、銷售波動(dòng)、業(yè)態(tài)類型、所處市場(chǎng)區(qū)域類型、節(jié)假日重大社會(huì)活動(dòng)、違法違規(guī)記錄、舉報(bào)投訴
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對(duì)策：
隨著國(guó)家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略的全面實(shí)施，如何加強(qiáng)卷煙品牌營(yíng)銷，提升品牌營(yíng)銷水平，已成為各級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)當(dāng)前必須著手深入研究的重大
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、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。深入組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。要按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的要求，組織開(kāi)展以防火災(zāi)、防重大交通責(zé)任事故、防人身傷亡事故
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，在重大事項(xiàng)決策中，特別是涉及職工切身利益的事項(xiàng)決策中，要傾聽(tīng)民意，化解民憂，贏得群眾支持，把品牌做大做強(qiáng)。比如，
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煙草在線專稿 黨的十八大以來(lái)，黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作置于新的高度，提出了深化黨的作風(fēng)建設(shè)一系列新的重大決策部署和工作要求。當(dāng)下全黨上下對(duì)中央加大反腐斗爭(zhēng)
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公司的新名稱。
新命名的子公司將要處理一些重大事項(xiàng)。作為雷諾/羅瑞拉德公司合并計(jì)劃的一部分，ITG公司正在收購(gòu)雷諾公司的卷煙品牌：庫(kù)爾、沙龍和云斯頓，以及羅瑞
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環(huán)節(jié)、各方面崗位的責(zé)任明確分工到人，明確具體責(zé)任，對(duì)于違法崗位責(zé)任造成重大事故的，一定要實(shí)行責(zé)任追究制。在煙葉生產(chǎn)中主要責(zé)任有以下幾個(gè)方面：
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。利用威斯Duo品牌，我們還繼續(xù)鞏固不斷增長(zhǎng)的膠囊領(lǐng)域。
在伊拉克，惡化的政治和安全形勢(shì)已對(duì)行業(yè)銷量產(chǎn)生了重大影響。這一點(diǎn)，加上庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目，
