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，創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展；堅(jiān)持追求卓越，努力打造煙葉卓越品質(zhì)，開創(chuàng)卷煙卓越營(yíng)銷之路，保持企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)高效運(yùn)行。要求：
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合理安排運(yùn)載，保證配送工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并加強(qiáng)對(duì)配送服務(wù)的監(jiān)督檢查，對(duì)工作不到位或違章違規(guī)行為，嚴(yán)厲追究當(dāng)事人的責(zé)任。
配送人員克服困難將卷煙按時(shí)送到經(jīng)營(yíng)戶
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。實(shí)現(xiàn)了工廠生產(chǎn)組織高效順暢、運(yùn)行水平持續(xù)提升、機(jī)制活力不斷增強(qiáng)、內(nèi)部管理嚴(yán)格規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)有效推進(jìn)。在“十二五”開局之年，工廠將實(shí)現(xiàn)由追求精細(xì)向追求卓越的跨越，為川渝公司
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；全國(guó)特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)量達(dá)到1000萬(wàn)擔(dān)以上，特色優(yōu)質(zhì)煙葉等級(jí)合格率達(dá)80%以上，力求基本實(shí)現(xiàn)以“設(shè)施農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)”為基本形態(tài)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，
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、職工食堂等設(shè)施。各個(gè)區(qū)域的劃分和建立，進(jìn)一步拓展服務(wù)空間。讓全新的面貌全新的體驗(yàn)，為煙農(nóng)和客戶提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù)。服務(wù)環(huán)境的改善，也提升了煙葉站、點(diǎn)的社會(huì)形象
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，狠抓管理，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。一個(gè)優(yōu)秀的、務(wù)實(shí)的、具有開拓創(chuàng)新精神的部門領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有高效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和準(zhǔn)確執(zhí)行的能力，還要會(huì)工作、善工作，
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，網(wǎng)上辦公為服務(wù)政務(wù)、企務(wù)所用，增強(qiáng)了應(yīng)用性，也彰顯了高效性，為推動(dòng)管理創(chuàng)新、展示良好形象、推動(dòng)服務(wù)“上水平、創(chuàng)一流”提供了先進(jìn)的科技支撐。但是
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年3月22日發(fā)布的《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》依法行政的六項(xiàng)基本要求中提出的，《綱要》提出的六項(xiàng)基本要求，即合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠(chéng)實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。是對(duì)
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的維護(hù)和保養(yǎng)工作是保證設(shè)備高效運(yùn)作的根本。我們要改變過(guò)去為修理而修理的做法，全面推行“點(diǎn)檢定修制”，對(duì)點(diǎn)檢內(nèi)容和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，樹立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題
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;但博弈雙方在力量不均衡的條件下，協(xié)作很難走向深入，效率的提升也會(huì)遇到瓶頸。既然零供深入高效的合作最終要建立在雙方力量的均衡基礎(chǔ)上，可以預(yù)測(cè)工商協(xié)作未來(lái)的模式是
