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;在這種思想的指引下，胖姐開(kāi)始了寫作生涯。每天的空閑時(shí)間里，他都在電腦上忙個(gè)不停，她在寫自己的心靈感受。每當(dāng)寫完之后，她都反復(fù)地讀了又讀
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生動(dòng)地感受和體驗(yàn)到到產(chǎn)品的優(yōu)劣，進(jìn)而產(chǎn)生思考聯(lián)想和購(gòu)買行為。
春節(jié)期間，節(jié)旺人旺，正是零售客戶推介卷煙品牌和培育品牌的重要節(jié)點(diǎn)。一方面，在城
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，和兒子進(jìn)行面對(duì)面的交流。這個(gè)春節(jié)，不僅讓我感受到了新媒體的魅力，而且，也讓我的銷售更上一層樓。
同時(shí)，我也接受了兒子的建議
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，知道、了解了“有品牌這么一回事”；再通過(guò)品牌行為體驗(yàn)而形成的內(nèi)心感受，做出“品牌真真是怎么一回事”的判斷；最終通過(guò)品牌所蘊(yùn)含的價(jià)值傳遞，
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，盧金來(lái)升任龍巖卷煙廠廠長(zhǎng)兼調(diào)撥站站長(zhǎng)。經(jīng)歷了前期省外市場(chǎng)拓展的酸甜苦辣，感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中大浪淘沙的殘酷現(xiàn)實(shí)，盧金來(lái)意識(shí)到，“七匹狼”繼承的是閩煙精髓
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，換位思考
客戶經(jīng)理如果在工作中做到將心比心，換位思考的話，那么就會(huì)處處以零售戶為重，尊重零售戶的心理感受，重視零售戶的切身利益
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，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)，處理的結(jié)果必須公正、透明，讓所有員工都能夠清楚的看到和感受到“質(zhì)量問(wèn)題面前人人平等”，營(yíng)造一個(gè)公平、合理的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理氛圍，
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令人羨慕的工作，一夜之間因?yàn)槠髽I(yè)的倒閉而灰飛煙滅。作為同為下崗工人的我，下崗的感受是一般人所無(wú)法能夠理解的，毫不夸張的說(shuō)，那是刻骨銘心的痛、那是
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了一些特色服務(wù)，使得顧客在我的店里購(gòu)物顯得輕松、感受愉悅，拉動(dòng)了顧客消費(fèi)激情。
點(diǎn)評(píng)：當(dāng)前零售新常態(tài)下，要想其穩(wěn)步發(fā)展，我想
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，必須依靠零售客戶這個(gè)“聽(tīng)診器”來(lái)感受市場(chǎng)脈搏。以零售客戶為橋梁紐帶，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、信息采集的真實(shí)性和品牌培育的延續(xù)性。沒(méi)有客戶基礎(chǔ)就會(huì)動(dòng)搖供應(yīng)鏈，甚至失去
