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煙草在線專稿 為充分調(diào)動(dòng)一線人員參與市場(chǎng)監(jiān)管積極性，全面提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，2013年以來(lái)，陜西武功縣局以市場(chǎng)檢查“APCD工作法”為基礎(chǔ)，
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進(jìn)行改進(jìn)與完善。如果說(shuō)十年前，一個(gè)客戶經(jīng)理分管二三百戶還能應(yīng)付得來(lái)的話，那么煙草行業(yè)網(wǎng)建工作發(fā)展到今天，無(wú)論是煙草行業(yè)還是客戶本身，都發(fā)
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企業(yè)的忠誠(chéng)與投入，并充滿激情地為企業(yè)工作。
四、不拘一格選人才
7、8
年前，我一位在金融系統(tǒng)任營(yíng)業(yè)部主任的朋友突然決定買(mǎi)斷工齡時(shí)，讓自己的家人、周?chē)?/div>
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，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整，而管理理念也必須隨之適應(yīng)這一變化。2013年集團(tuán)職代會(huì)報(bào)告對(duì)職工思想問(wèn)題的診斷清晰指出：一是在思想上還沒(méi)有完全統(tǒng)一到“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)
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為主，主要面對(duì)的消費(fèi)群體以醫(yī)院病號(hào)家屬和鄉(xiāng)下的農(nóng)民為主。
老板王華經(jīng)營(yíng)店鋪多年，三十出頭，卻有著近六年的個(gè)體零售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)周邊及附近卷煙消費(fèi)群
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人是2012年底以后從其他部門(mén)調(diào)過(guò)來(lái)，崗位不同，業(yè)務(wù)不同，新同志業(yè)務(wù)不精，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。近年來(lái)，不少同志拿到了大專或本科
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“泰山”煙，就是對(duì)該品牌最大的肯定。
零售客戶：蘇徐超
觀點(diǎn)：泰山牽線商機(jī)來(lái)
“泰山”煙在我的店里已經(jīng)賣(mài)了一年多了，從開(kāi)始時(shí)認(rèn)可度
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宣傳培育必須要關(guān)注服務(wù)人員素質(zhì)。一要加強(qiáng)培訓(xùn)。實(shí)事求是地講，近三年來(lái)市局（公司）通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”、“一對(duì)一”等一系列因材施教的措施，
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;商家樂(lè)得大把抓銀子。
但是，淮安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)短短兩年多時(shí)間，卻用“消費(fèi)券”積累了大量的人氣，賣(mài)場(chǎng)客流量有增無(wú)減。
他們做法是，只要萬(wàn)達(dá)
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卷煙“黃鶴樓（萬(wàn)年紅）”，當(dāng)時(shí)我就提醒他這次訂的數(shù)量太少，但他認(rèn)為這款產(chǎn)品剛剛上市沒(méi)多久，擔(dān)心銷售不了。我耐心地給他分析多購(gòu)的原因
