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匹狼”的一類煙“通”系列，和針對現(xiàn)在提倡的“低焦低害”而推出的“純”系列。今年福建中煙的方針是“通系引領(lǐng)、提升價值、精益求精、推進(jìn)‘七匹狼’上水平新突破”。接下來品牌培育的具體工作是要
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;以“標(biāo)準(zhǔn)更高一點、要求更嚴(yán)一點”的自覺行動為整體管理上水平貢獻(xiàn)力量。
三、精益管理背景下行業(yè)各級建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的對策建議
在行業(yè)改革發(fā)展形勢日益嚴(yán)峻、諸多不可控因素不斷增多的大背景下
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的群眾路線，充分汲取“安泰俄斯的力量”，以更大的智慧和勇氣，為全面實現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)！
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提升生產(chǎn)經(jīng)營水平和基礎(chǔ)管理水平，為深入推進(jìn)卷煙上水平提供堅實的信息支撐。
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，再到以“五查五看”為重要內(nèi)容的“踐行‘兩個至上“從我做起”；又從開展“235”教育實踐活動，到全面推進(jìn)“卷煙上水平”，再到開展黨的群眾路線
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，來到了中國云南安家落戶。
為什么選擇這里？這要從云南煙草人對高品質(zhì)煙葉開發(fā)的追求說起——
為保障“卷煙上水平”對高等級原料的需求，推動云產(chǎn)煙葉的轉(zhuǎn)型
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、精心培育品牌，全力促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升、推進(jìn)卷煙上水平。以時不我待的緊迫感加強學(xué)習(xí)，提升自我，提高服務(wù)客戶、創(chuàng)新煙草事業(yè)的能力，勇挑重?fù)?dān)奮力前行
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市場周權(quán)、周厚貴客戶就是他（她）們當(dāng)中逐漸脫穎而出的例子。終端形象展示、產(chǎn)品銷售等功能的改變，使客戶真正在卷煙上水平的進(jìn)程中得到了實惠。
改變，
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為我國的煙草商業(yè)物流提供了新的發(fā)展思路，更為煙草商業(yè)企業(yè)在新的環(huán)境中生存和發(fā)展提供了機會。精益管理理論是提升煙草企業(yè)的核心競爭力，完成“卷煙上水平”核心戰(zhàn)略任務(wù)，
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：持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)，推進(jìn)卷煙上水平，最終為實現(xiàn)云南中煙持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供文化支撐。
一個體系，就是以國家局《文化創(chuàng)新考核指標(biāo)》為指導(dǎo)
