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員工來執(zhí)行，員工是煙草企業(yè)生產(chǎn)力中最活躍的因素，因此煙草行業(yè)改革的紅利歸根到底還是人才的作用。所以企業(yè)要深化對提高員工素質(zhì)重要性的認識，把人才當(dāng)作企業(yè)紅利實現(xiàn)
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規(guī)模、市場特性等因素，綜合評價客戶業(yè)態(tài)、市場類型、經(jīng)營規(guī)模等指標，采用多種組合方式，將合適的品牌，在合適的時間，以合適的數(shù)量
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”、“國酒香”、“綿柔香”等以不同的面目和風(fēng)格贏得消費者信賴，卷煙市場一時風(fēng)起云涌，精彩不斷。
從2003到2013，種種因素疊加，促成了煙酒行業(yè)
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的優(yōu)勢背景下，把優(yōu)劣勢、短長板、自己的因素和發(fā)展的聚合力通過一個聲音傳出去，通過一個載體播出去，在專業(yè)道路上形成自己的聲音，既區(qū)別于國外
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，從外因看，都與外部市場、政策環(huán)境變化等因素有關(guān)，但內(nèi)因則是不能與時俱進，適應(yīng)社會發(fā)展要求，及時并有效革除內(nèi)部發(fā)展弊病，
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，“煙區(qū)干部群眾的期盼和支持使煙葉產(chǎn)業(yè)充滿生命力，也給了我們發(fā)展的信心。”
受自然條件等因素所限，曾為革命事業(yè)做出重要貢獻的贛南等地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。為了加快這些
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價格管理的影響因素
1.零售戶思想認識不高，惡性競爭時有發(fā)生。一些零售戶對卷煙價格穩(wěn)定的重要性認識不足，為了眼前利益而低價銷售，逐步形成惡性競爭的局面。在實際銷售
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加速，農(nóng)資成本和用工成本不斷上漲等諸多不利因素的影響，大力實施規(guī)?；?、科技化、集約化的有效方式在山區(qū)發(fā)展煙葉種植，將煙葉種植面積擴大了1.12萬畝
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，反而成了“藍海”，找出并駕馭其“積極因素”，能給葉組配方和品牌發(fā)展帶來許多新的可能，并且有利于構(gòu)建更加和諧的原料庫存體系。
“找出上部煙葉
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。
1.2試驗設(shè)計
以易于識別的葉面顏色、變黃程度和主脈顏色為判斷采收成熟度的主要因素。煙葉采收按下部、中部、上部三個部位，各設(shè)3個處理（表1），
