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。中國煙草實行的是政企合一，嚴(yán)重地依賴壟斷體制的庇護(hù)；在走向市場經(jīng)濟方面，中國煙草企業(yè)不僅在國內(nèi)缺乏有效的競爭，更無從感受國外煙草公司巨大的競爭力
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字‘相當(dāng)喜歡’！”一位在“云煙?印象”剛上市就購買的消費者，興奮地用文字記錄了當(dāng)時的心情。
消費者購買香煙產(chǎn)品，視覺感受排在第一位。在當(dāng)時代表喜慶
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、廣告牌等渠道及征文比賽、文藝演出、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動，并建立相關(guān)管理機制，使抽象的文化理念具體化與形象化，讓廣大員工親自接觸、親身感受、內(nèi)心感知具體文化
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體制改革，重點以做好員工績效工資掛鉤為突破口，使得員工的勞動付出與其工資收益成正比例增長。既要讓員工切實感受到績效工資掛鉤所具有的優(yōu)勢與好處，還要讓員工能夠從根本上對自身
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，撲面而來的都是火熱，讓你處處感受到的是熱風(fēng)熱土熱太陽，讓人難忘的是熱情熱望熱心腸。
拉水抗旱
拉水抗旱移栽
僰人村的“新馬幫”
一陣陣馬鈴兒從不
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上不一樣的感受。何況，搖櫓妹子的歌聲是那么地有誘惑力，你若想過一把坐船游周莊的癮，就上船來吧。都說水是少女的眼睛。周莊的水質(zhì)卻不怎么好，那里還瞄得見
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客戶經(jīng)理的服務(wù)情況缺乏充分的信任，從而產(chǎn)生了實際傳遞服務(wù)和客戶感受之間的差距。煙草專賣行政管理機關(guān)依法行政的基礎(chǔ)是立法，重點在執(zhí)法，執(zhí)法的成敗首先決定于執(zhí)法者的素質(zhì)
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的實際狀況，因此，營銷人員在實際拜訪過程中要認(rèn)真了解情況，實地感受一下產(chǎn)品陳列點的購買順序和人員走動路線，幫助零售戶確定最佳的產(chǎn)品陳列
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，把員工的冷暖放在心上，讓企業(yè)職工實實在在地感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強員工對企業(yè)的信心和凝聚力。
二、“以人為本”在企業(yè)管理中的作用和意義。
“以人為本
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?！安贿M(jìn)則退”、“慢進(jìn)亦退”不再只是停留于字面的官樣文章，“坐不住、等不起、慢不得”成為了重點品牌們的一致感受——以前是更快、更大、更強就行，現(xiàn)在是要比別人更快、比別人更大、比別人
