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現(xiàn)階段制約品牌培育的瓶頸問題，切實提升2011年新上市卷煙品牌培育水平。
一是營銷部強化客戶經(jīng)理學習培訓，全面了解掌握2011年新上市卷煙品牌名稱、價位、規(guī)格、賣點、品牌
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;及時了解掌握整治行動開展情況，對新近發(fā)生的涉煙案件，尤其是大要案，及時組織人員進行寫作，并通過電臺、電視臺、《姜堰報》等宣傳媒體及時報道打假
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，密切關(guān)注動態(tài)，及時掌握信息并做好匯報，成功處理了多起上訪事件。四是綜合調(diào)研有深度。綜合調(diào)研工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的重點工作?？h局黨組每月至少三日深入基層調(diào)研
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;連日來，河南商城分公司立足“三勤”，著力提升服務水平。
勤動腦。及時掌握市場信息，合理制定走訪計劃、訪銷策略。走訪過程中，多觀察、勤思考
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過程的萬無一失，根據(jù)前期布控蹲點掌握的情報線索，2011年1月17日中午江都市局稽查大隊負責人會同公安部門協(xié)作人員對此次行動進行了周密的部署，下午2時許
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返鄉(xiāng)的“南飛雁”掌握了煙葉生產(chǎn)先進技術(shù)，一大批傳統(tǒng)煙農(nóng)更新了“老一套”，更多的煙農(nóng)拿到了叩開致富大門的“金鑰匙”。據(jù)統(tǒng)計，三年多來共培訓煙農(nóng)8600人次。科普
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主管領(lǐng)導和煙草站站長為管護育苗大棚第一責任人，堅決打好“大棚保衛(wèi)戰(zhàn)”。
二是建立災害預警機制，確保防護到位。與氣象部門密切聯(lián)系，及時掌握天氣情況
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，提高消費者自覺抵制非法卷煙的自覺性。
四是強化制度建設(shè)。通過專賣管理所工作晨會制度以及專銷結(jié)合周會制度，總結(jié)工作情況，及時掌握市場的動態(tài)變化，全力
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網(wǎng)上訂貨覆蓋面。
深入開展市場調(diào)研工作。要從多角度、多層面關(guān)注市場、了解市場，加強市場調(diào)研，密切關(guān)注卷煙的市場動態(tài)，掌握價格變化、社會庫存等信息
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勻速行。
四是加強與當?shù)貧庀蟛块T、公路部門的聯(lián)系，及時掌握氣象和道路是否結(jié)冰等重要信息，如遇道路大面積結(jié)冰等惡劣情況，要果斷采取措施，及時
