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”是“累贅”
要說(shuō)咱開(kāi)店也開(kāi)了二十多年了，賣(mài)煙也有一定的經(jīng)驗(yàn)。比如，八十年代人們掛在嘴上的“一云二貴三中華”的“順口溜”，九十年代紅塔山的紅紅火火
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店內(nèi)視覺(jué)溝通式品牌傳播
據(jù)研究在店內(nèi)環(huán)境中香煙消費(fèi)者關(guān)注的是卷煙展示—這是最重要的視覺(jué)吸引和展示柜臺(tái)附近的區(qū)域。
據(jù)《2011年消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》顯示：在獲取卷煙品牌信息的途徑
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;它能讓沉寂的市場(chǎng)出現(xiàn)活力，激發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)的熱情和信念。就如四年一屆的奧運(yùn)賽事，這一大型活動(dòng)肯定就給所在的市場(chǎng)帶來(lái)無(wú)限的活力，也能給各行各業(yè)帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)
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年實(shí)行勞動(dòng)用工和收入分配制度改革后，市局（公司）打破了原正式工和聘用合同制員工的身份界限，特別是在收入分配政策的制定中，向重點(diǎn)崗位
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一個(gè)季度，半年亦或是一年，零售商戶能知道自己銷(xiāo)售了多少卷煙？單品規(guī)格銷(xiāo)量了多少？哪些規(guī)格又是銷(xiāo)售得最多的？同期相比自己店的卷煙結(jié)構(gòu)
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發(fā)出預(yù)警，提醒管理層采取措施，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供增值服務(wù)。行業(yè)2012年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議指出，行業(yè)審計(jì)工作繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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，發(fā)揮基層煙站的功用。
加快標(biāo)準(zhǔn)煙站的改建步伐，保證煙站職能的發(fā)揮。
按照國(guó)家局要求，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站從1999-2002年分階段完成。通過(guò)改造和完善
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還存在一些亟待進(jìn)一步解決的問(wèn)題。集中表現(xiàn)為“三個(gè)方面”：
一是利稅比例逐年降低的實(shí)際不容忽視。從最近幾年的總體發(fā)展情況看，盡管2000年以來(lái)行業(yè)利稅一直保持10%以上
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行業(yè)2012年政治工作會(huì)議上的講話中指出：企業(yè)文化建設(shè)要像松柏一樣不畏嚴(yán)寒四季常青，要始終伴隨企業(yè)發(fā)展，其文化理念要深深地扎根在干部職工的思想觀念中，
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文化
煙草企業(yè)通過(guò)這些年的努力，改革已經(jīng)初具規(guī)模，初具成效，開(kāi)始逐步邁上現(xiàn)代流通企業(yè)之路，但是，這一過(guò)程中，不僅
