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;審慎使用降級降檔、停供貨源等經(jīng)濟手段,不得損害違規(guī)零售客戶合法的經(jīng)濟利益。四是嚴(yán)格規(guī)范積分管理制度,要面向所有零售客戶實行積分制,拓寬積分管理的評價標(biāo)準(zhǔn)。五
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新;在分析卷煙保潤性能的時候,他們又充分借鑒國外食品水活度的分析手段;在特色香料開發(fā)和卷煙品質(zhì)彰顯方面,充分利用國外食品領(lǐng)域感官組學(xué)方法,使
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斷發(fā)展壯大。
(二)管理創(chuàng)新是提升經(jīng)濟效益的重要手段。要樹立“依靠創(chuàng)新謀發(fā)展,依靠管理增效益”的經(jīng)營理念,積極引導(dǎo)企業(yè)員工“競爭上崗”的思想
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,那是文化有較強的影響力,能影響人的文化才是文化,做到某個事情時的方法、對策、程序、措施等無形的就加入其中,并不是有硬性的手段強壓你去這樣或那樣做。制度
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,卻不顧顧客的利益。糊弄顧客,忽悠顧客成為他們管用的手段,實際上這樣獲得只是眼前的利益,損失的卻是長遠(yuǎn)利益,萬萬不可
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,以人為本"的思想,本著"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則,以提高職工安全素質(zhì)為基礎(chǔ),以加大安全監(jiān)督檢查力度為手段不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)、安全
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要手段開展的營銷活動。
一、卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的演變
卷煙營銷模式歷經(jīng)多次變革,現(xiàn)已逐步向科學(xué)、合理、有效的方面發(fā)展和完善。隨著卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷發(fā)展,卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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;較少以提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營檔次作為競爭手段;被動的接受商業(yè)企業(yè)的管理,對煙草企業(yè)的信任度、依存度不高,良好的互動互進關(guān)系還沒有形成,嚴(yán)重影響
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、趕、超”的氛圍。
三、卷煙打假方面主要是構(gòu)筑“三道防線”
近年來,涉煙違法犯罪活動呈現(xiàn)出手段更加狡猾、方法更為隱蔽的特點。為此,要明確以網(wǎng)絡(luò)案件為首要任務(wù)的打假理念
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納雍烤煙發(fā)展的方向,是應(yīng)對市場競爭的重要手段。煙葉品質(zhì)的同一性、均衡性、一致性是彰顯特色的基礎(chǔ),因此,積極開展品牌價值創(chuàng)新,創(chuàng)造、穩(wěn)定和彰顯納雍