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是做好總結(jié)工作。對年檢情況進(jìn)行匯總，對年檢結(jié)論不合格的要進(jìn)入法定程序或責(zé)令其改正，視其整改情況，匯總各數(shù)據(jù)，作出年檢最終結(jié)論，形成
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現(xiàn)狀。
三是針對核查出的問題，逐戶提出整改方案。對符合條件的零售戶盡快予以辦證，收集零售戶身份證、從業(yè)人員身份證、資金信息、營業(yè)執(zhí)照、房產(chǎn)證明、商店門頭及柜臺(tái)照片等基礎(chǔ)
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考核組反映出的問題認(rèn)真整改，并希望考核組對黔東南州的專賣工作要一如既往地多指導(dǎo)。并表示專賣部門會(huì)加倍努力，踏踏實(shí)實(shí)把工作做好。
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到位。同時(shí)，按照各司其職、各負(fù)其責(zé)的原則，加強(qiáng)工作督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
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、自我整改和規(guī)范作業(yè)。七是要加大職工安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)形式，使廣大干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力逐步提高，逐步由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變
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領(lǐng)導(dǎo)小組每月不定期對各部門工作進(jìn)行二級督查，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、通報(bào)考核中出現(xiàn)的問題，責(zé)令限期整改制度。
三、強(qiáng)化績效考核管理模式?？h局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)
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度，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、注重預(yù)防、過程精細(xì)和持續(xù)改進(jìn)的原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，深入排查質(zhì)量隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，力爭實(shí)現(xiàn)
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整改?！? 要求在工作中以規(guī)范為綱，加強(qiáng)管理，突出制度建設(shè)和行為規(guī)范，以品牌為紐帶，以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)品牌培育工作，
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，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)做好各項(xiàng)工作落實(shí)，抓好整改落實(shí)，確保向公司黨組、國家局黨組交一份合格答卷。要通過“深入、扎實(shí)、有效”地推進(jìn)全面審計(jì)工作開展，建立健全
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;主動(dòng)整改，防微杜漸，以預(yù)警規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營。
二是內(nèi)細(xì)考核明績效。不斷完善客戶經(jīng)理績效考核體系，優(yōu)化考核內(nèi)容，明晰各項(xiàng)考核指標(biāo)，
