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和跟蹤評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
（三）“135”工作法的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是方式的選擇。實(shí)施“135”工作法有“自上而下”和“自下而上”兩種方式，這兩種方式如何結(jié)合、如何平衡是高效
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決策樹(shù)、K-means聚類(lèi)算法等先進(jìn)的技術(shù)支持，在案件發(fā)生前就能夠?qū)崿F(xiàn)有效的數(shù)據(jù)分析與處理，從而讓煙草情報(bào)數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用變得更加高效可行?；趯?shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，本文將
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，自動(dòng)抽取關(guān)鍵信息，實(shí)現(xiàn)合同內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)，精準(zhǔn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供高效、安全、智能的合同管理解決方案。同時(shí)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，
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，溫州市局（公司）配送中心聯(lián)合工房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)更高效、人力配置更合理、生產(chǎn)流程更順暢，智能化轉(zhuǎn)型的紅利持續(xù)釋放。智控?zé)ㄐ?提升調(diào)度精度“在浙江省
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了風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識(shí)別、責(zé)任精準(zhǔn)到人的高效協(xié)同機(jī)制，不僅大幅提升了問(wèn)題響應(yīng)速度與處理效率，也強(qiáng)化了部門(mén)協(xié)同與全員參與，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控和持續(xù)改進(jìn)奠定
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反腐，推動(dòng)構(gòu)建橫向聯(lián)動(dòng)、縱向貫通、系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的數(shù)字化監(jiān)督體系。作為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化改革“排頭兵”，杭州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）在浙江省
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;搭建“微創(chuàng)新”“小改進(jìn)”交流與實(shí)踐載體，鼓勵(lì)全體職工圍繞生產(chǎn)痛點(diǎn)提出改進(jìn)建議，整合生產(chǎn)、維修、工藝力量，以團(tuán)隊(duì)攻關(guān)來(lái)探索更高效的生產(chǎn)組織方式與技術(shù)改良路徑
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一個(gè)能自主感知、智能決策、高效執(zhí)行的生命體：數(shù)據(jù)是血液，傳感器是眼鼻，AI是大腦，設(shè)備是手腳。只有各環(huán)節(jié)協(xié)同高效，工廠才能從“經(jīng)驗(yàn)
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級(jí)精度完成……支撐高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“魔法”，是河南中煙遵循“藍(lán)圖引領(lǐng)、場(chǎng)景突破、基建筑基、體系護(hù)航”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，以數(shù)據(jù)治理、流程優(yōu)化和場(chǎng)景創(chuàng)新為主線的深度變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是
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手段與日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境不相適應(yīng)。全面施行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作要求之后，必須要實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋，依法行政、放管結(jié)合、公平公正、高效便民的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管四項(xiàng)基本原則
