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文鋒在果園直播帶貨）為解決農(nóng)產(chǎn)品“上路難”的問(wèn)題，王文鋒聯(lián)系到客戶經(jīng)理，借助煙草公司 “福小達(dá)” 物流服務(wù)小程序，預(yù)約煙草配送車(chē)組返程捎帶冰糖橙
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倉(cāng)儲(chǔ)新模式。針對(duì)工業(yè)車(chē)輛到貨統(tǒng)籌無(wú)序、庫(kù)區(qū)周轉(zhuǎn)效率偏低等問(wèn)題，天津煙草物流中心自主研發(fā)工業(yè)車(chē)輛到貨預(yù)約管理小程序，實(shí)現(xiàn)工業(yè)車(chē)輛100%線上預(yù)約入庫(kù)、精準(zhǔn)排期。他們借助系統(tǒng)
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”信息化管理，實(shí)現(xiàn)刀具全生命周期可追溯；通過(guò)小程序在線表格、現(xiàn)場(chǎng)張貼等形式，公示刀具推薦加工參數(shù)，規(guī)范操作流程。一系列精益舉措成效顯著
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煙草專賣(mài)局（分公司）近期借力“云香物流”小程序，全面實(shí)行二維碼掃碼收貨。全縣卷煙零售戶全部綁定，實(shí)現(xiàn)二維碼簽收比例、到戶確認(rèn)率兩個(gè)100
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，此案已按程序移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。下一步，玉溪市局將緊緊圍繞國(guó)家局和省局的工作方案，采取“拉長(zhǎng)長(zhǎng)板，補(bǔ)齊短板，鍛造新板
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”法律知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)答檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。線下，創(chuàng)新“骨干分享+案例研討”模式，由業(yè)務(wù)骨干開(kāi)設(shè)“執(zhí)法實(shí)操微課堂”，圍繞證據(jù)固定、程序規(guī)范
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;對(duì)驗(yàn)證有效的措施及時(shí)固化形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外交流、數(shù)據(jù)挖掘和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)攻克深層次問(wèn)題。”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的成功實(shí)踐表明，向精細(xì)管理要效益永無(wú)止境，河南
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管理。數(shù)字化讓傳統(tǒng)工廠學(xué)會(huì)更輕盈、潔凈地“呼吸”。在排故模塊比賽中，卷包車(chē)間高級(jí)技師奚玉文進(jìn)行程序問(wèn)題排查。江蘇中煙供圖價(jià)值重塑：從“操作工”到“創(chuàng)新合伙人”機(jī)器更智能
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限制，實(shí)現(xiàn)線上線下融合的運(yùn)營(yíng)。一方面搭建數(shù)字化平臺(tái)，比如可以開(kāi)發(fā)自律小組專屬數(shù)字化平臺(tái)（APP 或小程序），整合“政策傳達(dá)、活動(dòng)
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“全程合同制”管理，規(guī)范煙葉交售程序。加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)企業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)厲查處損害煙農(nóng)利益的行為，保障煙葉收購(gòu)公平公正，有效提高了煙農(nóng)合法交售的積極性
