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”，更加注重在品牌培育上下功夫，通過更加富有成效的措施，讓市場檢驗品牌，不斷提升品牌的信譽度和競爭實力。最后，要更加注重在技術(shù)創(chuàng)新上下
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，但隨著10元以下地產(chǎn)“紅運河”的停產(chǎn)，“香梅”煙也被消費者所接受，直至成為緊俏品牌。省外煙的引進，豐富了卷煙品類。但牌號的增多，品牌
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了黨組成員的一致贊同。決策時，全體黨組成員充分吸納大家的意見建議，將“金圣”品牌培育首要目標從擴大銷量轉(zhuǎn)移到調(diào)整好市場狀態(tài)上。即積極幫助客戶消化庫存，減少市場
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、零售服務(wù)、推廣活動等一系列活動，為零售戶傳授了銷售技能和品牌培育方法，還特別為零售創(chuàng)辦了“中國零售第一傳媒”——黃鶴樓周刊，將對終端的服務(wù)細致入微
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的占有率。在以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強中，這四大跨國煙草公司都是通過對全球煙草市場的不斷并購重組，對各自關(guān)鍵品牌的培育逐漸由分散走向集中
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建設(shè)。營銷人員沒有將“研究市場、服務(wù)客戶、品牌培育”作為自身工作的核心。沒有將未來的經(jīng)營環(huán)境與卷煙銷售進行有效的對接，在卷煙市場的規(guī)劃上以數(shù)字推算占主導(dǎo)地位，缺乏對市場
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、新品推介、品牌培育等功能，在提升銷售結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定市場價格、品牌展示、市場信息反饋等方面將發(fā)揮積極作用。店內(nèi)根據(jù)使用功能劃分為：卷煙產(chǎn)品綜合陳列銷售、“貴煙”高端品牌宣傳及展示
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，踏實工作，既當好生產(chǎn)者又當好宣傳員，積極將紅塔文化和具有內(nèi)涵的品牌文化貫穿于“玉溪（莊園）”品牌培育中。所有紅塔人想消費者所想
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;2010年。
[6]郭春麗，農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育研究[D]，天津大學(xué)，2010年。
[7]梁巧，合作社對農(nóng)戶生產(chǎn)效益和規(guī)律效率的影響[D
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，積極做好大理地區(qū)卷煙品牌培育和維護工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提供能所能及的力量，力爭使紅塔卷煙的品牌影響力、品牌結(jié)構(gòu)、市場占有率有進一步提高
