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局（公司）堅持全局導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，有效對接浙江省煙草專賣局（公司）“雙十清單”“六大智慧工程”等部署要求，緊密結(jié)合
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，丙班共有首席員工6人，山東中煙技術(shù)能手1人，高級技師1人，維修技師5人，操作技師5人，2人考取注冊安全工程師，
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體系將考核層次細(xì)化分解，質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制日益完善。練就品質(zhì)升級的“硬功夫”品質(zhì)升級是一項系統(tǒng)性工程，不僅需要軟實力的支撐，更需要設(shè)備、信息、創(chuàng)新、人才等要素
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援助，縣煙草公司主動捐贈10萬元。飲水保障工程啟動后，陳天文帶頭搬運水泥、架設(shè)管線、運送物料，組織村民肩扛手拉將物資設(shè)備運上高山。經(jīng)過夜以繼日的奮戰(zhàn)，
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點進(jìn)行分類分層分級治理，以“企業(yè)—部門—班組—崗位”四級責(zé)任體系將考核層次細(xì)化分解，質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制日益完善。練就品質(zhì)升級的“硬功夫”品質(zhì)升級是一項系統(tǒng)性工程，
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、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。堅持黨管人才原則，著力健全領(lǐng)導(dǎo)干部能留能轉(zhuǎn)、能上能下機(jī)制，持續(xù)選派優(yōu)秀年輕干部赴控股企業(yè)交流鍛煉，樹立新時代鮮明
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;經(jīng)營智慧豐富，經(jīng)營技巧高超，經(jīng)營規(guī)模大的零售戶，加強(qiáng)這些店鋪的服務(wù)水平以及營銷能力建設(shè)，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。尤其要抓好形象工程、靚化工程以及硬件
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和培訓(xùn)力度，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍進(jìn)一步堅守“忠”的品格、培養(yǎng)“?！钡谋绢I(lǐng)、錘煉“實”的作風(fēng)。推進(jìn)人才育成探索。黃金葉生產(chǎn)制造中心聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，將“人才育成”作為基礎(chǔ)工程
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。近年來,天津市煙草專賣局(公司)抓牢育選管用各環(huán)節(jié),依托三支隊伍建設(shè),不拘一格創(chuàng)新機(jī)制,開創(chuàng)人才工作新局面,為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動力,人才強(qiáng)企工程取得顯著成效。不拘一格用人才,塑造堅定可靠干部隊伍
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布局、生動陳列有效提升了品牌觸達(dá)率，也帶動了店內(nèi)非煙商品銷售?！窘庾x】品牌培育是一項系統(tǒng)工程，需要協(xié)調(diào)各方、同向發(fā)力。在行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”的戰(zhàn)略導(dǎo)向
